追求真善美

    蒲永燕 
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　　2013年2月16日晚8點(diǎn)，來(lái)自全國(guó)各地的58名企業(yè)員工如約齊聚在中企平臺(tái)聊天室，繼續(xù)暢談《“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法》，大家一致認(rèn)為該方法為班組管理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法，值得全國(guó)各行各業(yè)班組員工借鑒學(xué)習(xí)�！　�    aG]JVWYW  
        俗話(huà)說(shuō)，麻雀雖小五臟俱全。班組不論規(guī)模、大小，還是行業(yè)、地域的不同，在管理上都應(yīng)該處理好班務(wù)和任務(wù)的關(guān)系，這樣才能永葆班組活力�！半p閉環(huán)”法在“班組天地”的適時(shí)推出，為全國(guó)各地的班組員工提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，成為班組管理的“金鑰匙”�！　� !-.=jmi$  
　　在班組管理中必須要理順班務(wù)和任務(wù)的關(guān)系，做到“質(zhì)量效率雙升級(jí)”。正如航天班組所使用的““班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法一樣，對(duì)班務(wù)和任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清二者關(guān)系，班務(wù)管理是班組管理的基礎(chǔ)，管理好班務(wù)可推進(jìn)任務(wù)的完成，而任務(wù)又是班務(wù)管理的重中之重，任務(wù)的完成可推進(jìn)班務(wù)的完成，二者是相輔相成的。有的班組搞不清楚班務(wù)和任務(wù)的區(qū)別，將二者混為一談，因此在處理二者關(guān)系時(shí)，掌握不好輕重緩急，常常會(huì)“眉毛胡子一把抓”，導(dǎo)致班務(wù)搞不好，任務(wù)也無(wú)法更好地完成；還有的班組重任務(wù)、輕班務(wù)，因?yàn)槿蝿?wù)有著看得見(jiàn)、摸得著的的指標(biāo)，并直接產(chǎn)生效益，這樣的班組即使完成了任務(wù)，也是勉強(qiáng)為之，無(wú)法真正提高班組的真正管理水平。因此，班組在管理工作中要借鑒“班務(wù)任務(wù)雙閉環(huán)”管理法，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到效率質(zhì)量雙提高。　　 QEh