6月22日,全國企業(yè)班組的的56名員工齊聚中企互動(dòng)平臺(tái)聊天室,大家一致認(rèn)為,通過四期的“安全標(biāo)準(zhǔn)化“報(bào)道后,全國各地各行業(yè)的班組在安全管理方面都不斷向“標(biāo)準(zhǔn)化”邁進(jìn),而“標(biāo)準(zhǔn)化”的最終落腳點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)班組本質(zhì)安全,所以班組必須牢固樹立“本質(zhì)安全”這根標(biāo)桿。 x!ar'
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首先,借鑒“5831”管理模型,逐步樹立“本質(zhì)安全”意識(shí)。“本質(zhì)安全”是指通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài),進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)性、恒久型安全目標(biāo)。這一方面要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)班組安全管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo),在人、財(cái)、物方面給予班組最大的支持,好的制度,需要單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視也不會(huì)落地生和大力支持,甘肅省酒泉公路總段瓜州公路管理段在這一方面就非常重視,6月24日,當(dāng)郵寄來的安全標(biāo)準(zhǔn)化掛圖來到單位后,段黨支部書記孔學(xué)玉立即安排宣傳干事把每一張圖都表裝出來并且加框懸掛在車庫走廊明顯位置,督促職工們上下班都過來觀看學(xué)習(xí),此舉措宣傳了班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的指引方向和具體做法,在班組職工們心中留下了深深的印象。 _l,6ErB]
其次,加強(qiáng)班組安全管理,努力打造本質(zhì)安全型班組。本質(zhì)安全型班組是指,班組建立和形成了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,即使在存在安全隱患的條件下,也能夠依靠班組內(nèi)部的功能保障和制度約束,實(shí)現(xiàn)本班組及崗位長效安全生產(chǎn)的機(jī)制。這就需要班組加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中的規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的統(tǒng)一,要在日常工作中主動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的不利因素,對(duì)不利于安全生產(chǎn)的做法立即加以遏制,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和管理辦法,糾正不正確的做法,從源頭上切斷安全事故的發(fā)生。 '_g+C:3_o
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第三,強(qiáng)化職工安全教育,逐步形成本質(zhì)安全型員工。本質(zhì)安全型員工包括兩方面基礎(chǔ)性含義;一是在本質(zhì)上有著對(duì)安全的需要。二是通過教育引導(dǎo)和制度約束,可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及個(gè)人崗位的安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)歸根結(jié)底要由班組員工來執(zhí)行,這就要求班組要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),在教育和培訓(xùn)中制定符合本班組實(shí)際情況的規(guī)劃和安排,讓員工實(shí)實(shí)在在地獲得一定的安全常識(shí)和必備知識(shí),同時(shí)增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范操作的主動(dòng)控制意識(shí),只有員工從思想上重視了安全生產(chǎn),才能在行動(dòng)上做出符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育要因人而異、因勢(shì)利導(dǎo),當(dāng)班組員工的行為都踏入軌道運(yùn)行的時(shí)候,安全生產(chǎn)這輛列車便會(huì)穩(wěn)定地開下去。 4[1xq
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安全平安意味著幸?鞓,安全生產(chǎn)也是企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)有力的保障,企業(yè)班組必須要牢固樹立“本質(zhì)安全”這根標(biāo)桿,做到對(duì)安全隱患“零容忍”,從而達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”。(蒲永燕)
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