班組長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾,起著舉足輕重的作用,可是班組長(zhǎng)因?yàn)槠渌幍奈恢蒙弦鎸?duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),下要面對(duì)一線員工,既不能得罪領(lǐng)導(dǎo),還要維護(hù)好員工的利益,所以一直以來(lái)班組長(zhǎng)并不是那么容易當(dāng)好。 6SK
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有的企業(yè)在任用班組長(zhǎng)時(shí)會(huì)有任人唯親、論資排輩的做法,這樣的班組長(zhǎng)或許是企業(yè)的好班長(zhǎng),卻不見得會(huì)做好員工的好班長(zhǎng);企業(yè)也存在對(duì)班組長(zhǎng)漠視的現(xiàn)象,任用后既不培訓(xùn)也不支持,班組長(zhǎng)開展工作很難,又無(wú)處訴說(shuō),最終給企業(yè)帶來(lái)的損失是不可估量的!大部分班組長(zhǎng)待遇差、身份低也是不爭(zhēng)的事實(shí),這讓班組長(zhǎng)處在一個(gè)非常尷尬的地位,付出與收獲不成比例!或許還有很多很多班組長(zhǎng)要說(shuō)的難處! *qivYs4=V
筆者所在的單位有四個(gè)班組,以前的班組長(zhǎng)都是直接任職的,大多數(shù)站長(zhǎng)都是老人手,“輩分高”,管理方法比較單一、粗放。隨著管理工作的不斷細(xì)化,部分站長(zhǎng)無(wú)法更好的管好班組事務(wù)。后來(lái)段上采取了“公推直選”做法,推選出大家公認(rèn)的站長(zhǎng),正式下聘書,并給站長(zhǎng)每月100元的崗位津貼,每月進(jìn)行考核,既加強(qiáng)了站班管理水平,也提高了站長(zhǎng)的工作積極性,效果較好。 aO(RO
中華全國(guó)總工會(huì)兼職副主席、全國(guó)人大常委、全國(guó)勞動(dòng)模范許振超在央視《啟航2014——新年特別節(jié)目》寄語(yǔ)全國(guó)班組長(zhǎng)。 許振超說(shuō):“我祝全國(guó)所有的班組長(zhǎng)身體健康、精氣神十足,希望能當(dāng)好咱們企業(yè)班組長(zhǎng)的代言人,踏踏實(shí)實(shí)地為他們做點(diǎn)實(shí)事。” MCh;H{Uk
說(shuō)起代言人,大家并不陌生,如今明星代言產(chǎn)品成為了普遍現(xiàn)象。但是,班組長(zhǎng)代言人還是首次出現(xiàn),而且還是由行業(yè)領(lǐng)袖級(jí)人物主動(dòng)無(wú)償擔(dān)當(dāng),真是新鮮事。 ?=d+z)_
許振超主席能夠?yàn)榘嘟M長(zhǎng)“撐腰”了,這個(gè)可真是個(gè)好消息,首先,有了這么強(qiáng)有力的后盾做支撐,班組長(zhǎng)的身份比之以前更加收到了重視,這是企業(yè)的福氣,也是班組長(zhǎng)的福氣。因?yàn)檫@樣,企業(yè)就會(huì)更加重視班組長(zhǎng)的作用,他們就能夠認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)這個(gè)承上啟下的紐帶作用,因此在任用和管理班組長(zhǎng)方面都會(huì)好好下一番功夫。其次,班組長(zhǎng)有了如此好的“撐腰”人,無(wú)論自己的待遇還是企業(yè)員工的待遇和工作境況都有了傾訴的通道,那么企業(yè)在這些方面或許會(huì)做一些補(bǔ)救措施,班組長(zhǎng)的話可以不聽,可是許振超主席的話肯定管用!這個(gè)對(duì)班組長(zhǎng)和員工來(lái)說(shuō)真是福音!(蒲永燕) KADoCGtc
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