蒲永燕 y?>V1I~s
2013年2月16日晚8點,來自全國各地的58名企業(yè)員工如約齊聚在中企平臺聊天室,繼續(xù)暢談《“班務任務雙閉環(huán)”管理法》,大家一致認為該方法為班組管理提供了寶貴的經(jīng)驗和方法,值得全國各行各業(yè)班組員工借鑒學習! +]P/$=t
俗話說,麻雀雖小五臟俱全。班組不論規(guī)模、大小,還是行業(yè)、地域的不同,在管理上都應該處理好班務和任務的關系,這樣才能永葆班組活力。“雙閉環(huán)”法在“班組天地”的適時推出,為全國各地的班組員工提供了寶貴經(jīng)驗,成為班組管理的“金鑰匙”! etx6g;M
在班組管理中必須要理順班務和任務的關系,做到“質量效率雙升級”。正如航天班組所使用的““班務任務雙閉環(huán)”管理法一樣,對班務和任務進行認真梳理,理清二者關系,班務管理是班組管理的基礎,管理好班務可推進任務的完成,而任務又是班務管理的重中之重,任務的完成可推進班務的完成,二者是相輔相成的。有的班組搞不清楚班務和任務的區(qū)別,將二者混為一談,因此在處理二者關系時,掌握不好輕重緩急,常常會“眉毛胡子一把抓”,導致班務搞不好,任務也無法更好地完成;還有的班組重任務、輕班務,因為任務有著看得見、摸得著的的指標,并直接產(chǎn)生效益,這樣的班組即使完成了任務,也是勉強為之,無法真正提高班組的真正管理水平。因此,班組在管理工作中要借鑒“班務任務雙閉環(huán)”管理法,學會統(tǒng)籌兼顧,達到效率質量雙提高。 x\cW<&lS
班組在借鑒“雙閉環(huán)”管理法時應本著實事求是的態(tài)度學習。其實所有的班組都有自己的一套管理方法,關鍵在于該方法是否隨著班組管理思路的變化而進行及時調整?在這一點上,班組管理更應該做到與時俱進,隨著時代的變遷,企業(yè)發(fā)展方向的變化,班組所處的環(huán)境發(fā)生變化等等,班組都要及時對原有的管理方法進行更新,不能一味地奉行“經(jīng)驗主義”,學會推陳出新;另外,班組管理中要保持謙虛學習的態(tài)度,積極學習那些先進的班組學習方法,因為每一個成功的管理方法都是經(jīng)過無數(shù)次的實踐才總結出來的;在學習中不能生搬硬套別人的管理方法,這就好比穿鞋子,大了穿不住,小了無法穿,只有適合自己的才最好。 U}
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