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2014-01-10

班組長有了“撐腰”人,是福氣更是福音!

        班組長是企業(yè)的兵頭將尾,起著舉足輕重的作用,可是班組長因為其所處的位置上要面對企業(yè)領導,下要面對一線員工,既不能得罪領導,還要維護好員工的利益,所以一直以來班組長并不是那么容易當好。 o70^2`  
        有的企業(yè)在任用班組長時會有任人唯親、論資排輩的做法,這樣的班組長或許是企業(yè)的好班長,卻不見得會做好員工的好班長;企業(yè)也存在對班組長漠視的現(xiàn)象,任用后既不培訓也不支持,班組長開展工作很難,又無處訴說,最終給企業(yè)帶來的損失是不可估量的!大部分班組長待遇差、身份低也是不爭的事實,這讓班組長處在一個非常尷尬的地位,付出與收獲不成比例!或許還有很多很多班組長要說的難處! RcN2 jA,Y4  
         筆者所在的單位有四個班組,以前的班組長都是直接任職的,大多數(shù)站長都是老人手,“輩分高”,管理方法比較單一、粗放。隨著管理工作的不斷細化,部分站長無法更好的管好班組事務。后來段上采取了“公推直選”做法,推選出大家公認的站長,正式下聘書,并給站長每月100元的崗位津貼,每月進行考核,既加強了站班管理水平,也提高了站長的工作積極性,效果較好。 Mq1