——淺議如何有效加強政工干部和行政干部的協(xié)調(diào)配合工作 }8v%Zc`}c
■蒲永燕 aN^w@ri
政工干部和行政干部雖然各自分工不同,各有側(cè)重,但是最終方向和目標(biāo)是一致的,他們好比一只小船的雙槳,相輔相成,缺一不可,號聲通韻,步調(diào)一致,船兒才會揚帆起航,乘風(fēng)破浪,順利到達勝利的彼岸。 b]NR67]OP
在單位管理中,政工干部和行政干部分別負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)建設(shè)工作,單位所賦予的職責(zé)不同,但都是單位這條船的舵手,哪一方不盡心,不盡力,都會削弱整體戰(zhàn)斗力,影響到單位的整體發(fā)展。黨政同心,其利斷金。所以,黨政干部要高度認(rèn)識到和諧的重要性,真正樹立起大局意識,做到工作上到位不錯位、補位不缺位、有位不越位。只有這樣,才能同舟共濟,才能同頻共振! Q>LqAu]a
一、明確職責(zé),各司其職,到位不錯位 SCK6-R
單位的政工干部主抓精神文明建設(shè),行政干部主抓養(yǎng)護生產(chǎn)建設(shè),這是眾所周知的常識。但是,在具體工作中,有這樣一些現(xiàn)象,有的政工干部不知道自己如何干好工作,或者說,不清楚自己的職責(zé)所在,這樣的政工干部不會親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,只是坐在辦公室里抓思想建設(shè),苦思冥想編寫材料,他們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗和基礎(chǔ),所理解的政工工作性質(zhì)已經(jīng)產(chǎn)生偏差,久而久之就形成了形而上學(xué)的做法,想當(dāng)然地開展政工工作。這種脫離了生產(chǎn)而開展的思想建設(shè)工作肯定是沒有效果的;還有的政工干部在生產(chǎn)中“不務(wù)正業(yè)”——爭著和行政干部管生產(chǎn),在工作中和行政干部搶著指揮,使行政干部無法正常開展工作,更重要的是耽誤了整體工作。還有行政干部一把抓的現(xiàn)象,在工作中,只注重生產(chǎn),認(rèn)為思想建設(shè)工作無足輕重,而政工干部形同虛設(shè),這種情形雖然很少,但是也存在。 `b:h0\0&
分析以上各種現(xiàn)象,都是干部們對各自職責(zé)不能了然于心,行政干部抓生產(chǎn)沒錯,但是不能無視思想政治工作,而政工干部抓思想不能脫離生產(chǎn),也不能無原則地干涉生產(chǎn)工作,只有各自抓好手中的工作,才能更好地發(fā)揮各自的作用。 ^&[@g{@3J
二、一崗雙責(zé),敢于擔(dān)責(zé),補位不缺位 ! G5%[7*K*
在工作中,無論行政干部還是政工干部,各自抓好各自工作還不行,還必須互相融入,互相補臺。在生產(chǎn)工作中,行政干部必須重視思想建設(shè)工作,因為人是最重要的生產(chǎn)要素,職工的思想出現(xiàn)問題,就會影響整體生產(chǎn)工作進度和工作質(zhì)量。而行政干部在生產(chǎn)現(xiàn)場的時間比政工干部多,能夠及時發(fā)現(xiàn)職工思想方面出現(xiàn)的波動和問題,如果及時加以引導(dǎo)和疏通,就會把思想問題的隱患及時消除在萌芽中,如果等到政工干部發(fā)現(xiàn)之后再來解決這樣的問題,恐怕就會耗時費力了。同樣,政工干部不能只抓精神文明建設(shè)而不管養(yǎng)護生產(chǎn)。有的政工干部對生產(chǎn)情況時刻關(guān)注,當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)進度慢、質(zhì)量差等情形時,能夠協(xié)助行政干部及時分析原因,通過在職工中開展思想座談、走訪職工等了解情況,疏通職工思想堵塞點,掌握問題癥結(jié)所在,就可以對癥下藥,真正做到為生產(chǎn)正常進行保駕護航。 {lw
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酒泉公路管理局在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制中落實就比較好,比如,單位行政一把手兼任副書記,而黨支部書記兼任副段長/副主任等。這樣,從制度上對政工和行政干部的工作職責(zé)互補性做了硬性規(guī)定,行政干部和政工干部能夠互補互助,在工作中互相補臺,從而保證了養(yǎng)護工作的順暢開展。 L^I-W9y
三、互相溝通,步調(diào)一致,有位不越位 3QFU&
溝通是人際關(guān)系中不能缺少的一條法則。溝通好則事事通,反之則會形成溝壑,使本來順暢的事情變得錯綜復(fù)雜。在單位中,最忌諱的就是行政干部和政工干部“各唱各的調(diào)”,更有甚者越俎代庖,超越自己的職責(zé)范圍去爭權(quán)奪利,導(dǎo)致很簡單的工作復(fù)雜化,也影響了單位的和諧發(fā)展。比如,一個基層單位的工會主席要開展文藝演出活動,需要從班組中抽出擅長文藝方面的職工來完成,而此時正是養(yǎng)護生產(chǎn)的大忙季節(jié),這就需要他和分管養(yǎng)護的副段長溝通解決,但是他卻沒能很好地和副段長溝通,就直接從養(yǎng)護班組抽人,導(dǎo)致養(yǎng)護工作因人員不到位而放慢進度。事后,這兩位干部都認(rèn)真進行了自我批評,認(rèn)識到了不溝通給生產(chǎn)帶來的后果。其實,作為單位來講,不能因為宣傳工作而影響了工程的進行,也不會因為工程而不支持宣傳工作。只要大家及時溝通,找到比較折中的解決辦法,就會做到生產(chǎn)宣傳“兩不誤”。再比如,行政干部負(fù)責(zé)的工程取得了階段性成果,這個做法需要及時宣傳報道,肯定離不了政工干部的支持,行政干部要及時給政工干部提供建設(shè)情況的第一手素材和資料,積極配合做好宣傳。政工干部積極主動加強宣傳,這件事情就做到了錦上添花的效果,皆大歡喜。 .OXJZRUO$-
總之,政工干部和行政干部都應(yīng)該時刻以單位大局為重,實事求是,與時俱進,隨著整體工作的開展情況,適時做好工作的側(cè)重點,使精神文明建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)建設(shè)真正做到相輔相成、齊頭并進。 ) Wt$gC_#}
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