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2007-12-22

能干與會說

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能干與會說
[/font][font=楷體_gb2312]邢承木 u:CXGG  
在基層調(diào)查采訪,談起怎樣才能當(dāng)好班組長時,常聽一些班組長這樣講:“當(dāng)班組長,只要能干就行”。他們認為,只要自己能干,職工就會歡迎,就能帶動職工很好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。而筆者認為,在工作中能干很重要,但光能干還不行,對嘴上功夫也不應(yīng)忽視。會說也是一種必須學(xué)會的工作本領(lǐng),能干與會說在工作中并不矛盾,尤其工作在生產(chǎn)一線的班組長,更需要學(xué)會說話,只有說的話職工能愛聽、能聽得明白,班組的各項工作才能干好、落實好,而且說話水平的高低以及說話的態(tài)度、方式、方法與所取得的效果有直接關(guān)系。 >xX)$}[4  
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在與職工接觸中,就常聽到職工反映說:“我們班長人挺好,很實在也很能干,可惜就是說話水平不高,講話時口頭表達能力差,教我們做事或布置工作時說不清楚,讓人聽起來很費勁”。由此可見,職工需要的不僅是光能干的班組長,同時也應(yīng)當(dāng)是會說的班組長。如果光是能干,而差于言表,縱有一身的能力、滿腦子的知識,卻傳不給職工,班組的工作任務(wù)就不能很好的完成,這樣的班組長最終也是不受職工歡迎的。當(dāng)好班組長,做好班組工作,能干與會說缺一不可。既能干,又會說,工作讓職工看得清,講話讓職工聽得懂,教事情讓職工學(xué)得會,才是最受職工歡迎的班組長。 IN3n^Sxp  
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做到讓班組長既能干又會說,企業(yè)在平時的骨干培訓(xùn)中,就要不僅抓好技能培訓(xùn),也要把講話藝術(shù)作為一項培訓(xùn)內(nèi)容,提高他們的表達能力,使他們?nèi)姘l(fā)展。班組長自身也要多加強這方面的學(xué)習(xí)鍛煉,多深入生活,多深入職工,豐富自己的閱歷,提高自己的說話能力。在職工面前行動上做出樣子,話說得生動、活潑,吸引人,富有感召力,貼近職工,鼓舞職工,那么班組的各項工作一定會取得事半功倍的效果。 !cS%7  
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