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城鎮(zhèn)化道路隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,我國(guó)教育事業(yè)也在邁入一個(gè)新的發(fā)展階段。大學(xué)教育的普及,各高等院校對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)投入也隨之加大,特別是最近10年,我國(guó)各高校在校園工程的新建及擴(kuò)建項(xiàng)目上的投資額度占整個(gè)學(xué)校預(yù)算支出的比例大幅增加,從而開創(chuàng)了我國(guó)高校辦學(xué)史上基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模的新局面。高校的擴(kuò)建一般對(duì)工期的要求相對(duì)緊迫。由于工期較短高校對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量也提出更高的要求,但由于承建方的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的技術(shù)和能力有限從而造成高校后期使用和維護(hù)的成本也相應(yīng)的增大。 <?wj.Z
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隨著我國(guó)高等教育的普及,高校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入也隨之加大。高校基礎(chǔ)建設(shè)的工期相對(duì)而言較緊迫,因而對(duì)承建方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更高的要求。這里本文就某高校建設(shè)的一期工程在后期的使用和維護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)承建方施工階段的項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行淺析。 8Y;M:;._
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工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)工程施工的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成以及施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,運(yùn)用管理的職能促進(jìn)工程技術(shù)工作的開展,保證施工過(guò)程符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律,保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè),使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。 w"PM"4 Q
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一、高校建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題 ;
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(一)人員問(wèn)題 ;=H"@5Aj
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