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編者按受宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)影響，2015年裝備制造業(yè)總體表現(xiàn)疲軟，目前面臨的增速回落、需求放緩局面短期內(nèi)恐難以改變。作為國家核電控股組建的國內(nèi)首家AP1000核電鋼制安全殼、結(jié)構(gòu)模塊、機(jī)械模塊、一體化頂蓋組件等設(shè)備的專業(yè)制造公司，國核設(shè)備同樣遭受“打擊”。對此，我們該如何擺脫 “寒冬”困局，以期設(shè)備制造的“春暖花開”？ UQJph t'%
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這是擺在每個(gè)管理者面前的一道課題。 k`&"-oH`
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“提高產(chǎn)品制造效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低生產(chǎn)成本的要求迫在眉睫，降本增效是公司經(jīng)營發(fā)展的必由之路�！�這是公司全體干部員工對開展降本增效、增收節(jié)支活動(dòng)的統(tǒng)一認(rèn)識。為此，公司制定了詳盡的降本增效實(shí)施方案，按計(jì)劃推進(jìn)，按月度通報(bào)。做到從宏觀上把控過程，從認(rèn)知上解決管理問題，從細(xì)節(jié)上找到措施辦法。一段時(shí)間內(nèi)，我們將陸續(xù)擇取各部門在降本增效活動(dòng)中開展的活動(dòng)及取得的成效展現(xiàn)給諸位讀者，以期將降本增效活動(dòng)深入持久地開展下去，取得良好成效。 !ZYQ%b!
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