黃金在線

為破解黃金嚴(yán)冬給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，金都招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城有限公司精心組織，積極穩(wěn)妥做好降本增效工作，取得了階段性成果。 arFr1YJ+a  
一、建立成本管理體系，做到降本增效制度化 s0dDIZH  
為加強(qiáng)企業(yè)成本管理，提升綜合管理水平，增強(qiáng)盈利能力，該公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，編制了企業(yè)成本管理體系文件，涵蓋了工程采購(gòu)、低值易耗、水電空調(diào)、設(shè)備維保、營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷等內(nèi)容，以此規(guī)范企業(yè)的降本增效工作，促使降本增效工作在企業(yè)常態(tài)化、程序化、制度化下有條不紊開展。 &6sgB&  
二、量化指標(biāo)，群策群力，落實(shí)降本增效 2(6/8B(  
該公司在制定企業(yè)降本增效方案前，圍繞全員各自不同的崗位，通過提建議、出點(diǎn)子的辦法，征集降本增效的意見，明確了降本增效涵蓋的實(shí)施項(xiàng)目、降本增效措施，并以此測(cè)算出預(yù)期值，制定了企業(yè)降本增效方案，量化出了降本增效指標(biāo)，使降本增效工作具有較強(qiáng)的操作性、可控性。各部室結(jié)合方案和指標(biāo)，化整為零做出部門的降本增效實(shí)施細(xì)則，使企業(yè)的降本增效工作一盤棋、橫到邊、縱到底。同時(shí)，為確保降本增效落到實(shí)處，該公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總?cè)胃苯M長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人為成員的考核檢查小組，每月檢查考核降本增效工作的落實(shí)情況，對(duì)各部室反饋的指標(biāo)進(jìn)行核查把關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 OuT?g~_Wlv  
三、細(xì)化降本增效措施，力促降本增效開花結(jié)果 }1T<uT