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[size=5][color=#000000][font=calibri] 使四項(xiàng)制度搭建健康快捷的“直通車(chē)”[/color] “將四項(xiàng)制度工作形成管理體系,制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,使[color=#000000]公司凝聚力、戰(zhàn)斗力提升,達(dá)到全員參與,共謀公司發(fā)展!”8月21日。輕型商用車(chē)分公司工作部署會(huì)上,黨委副書(shū)記黨委副書(shū)記侯潤(rùn)蘭對(duì)四項(xiàng)制度工作做重要講話(huà)。 pU;#\F{(N
會(huì)上,黨委副書(shū)記侯潤(rùn)蘭圍繞提升公司四項(xiàng)制度首先是搭建四項(xiàng)制度的溝通平臺(tái),使公司管理團(tuán)隊(duì)和員工代表,達(dá)到很好的疏通、相互交流,促進(jìn)四項(xiàng)制度工作提升。再次將四項(xiàng)制度工作形成管理體系,制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,要求每季度公司按時(shí)召開(kāi)四項(xiàng)制度通報(bào)會(huì),公司84名員工代表積極參與, 參與率達(dá)到82.4%以上,使通報(bào)會(huì)形成良好的溝通氛圍,同時(shí)讓員工代表參與覆蓋面擴(kuò)大,使員工代表有參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 TRb{&e!)[
再次是通報(bào)會(huì)上做到會(huì)前、中、后有跟蹤落實(shí),公司工會(huì)工作前進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和走訪(fǎng)的方式多了解員工思想狀態(tài),落實(shí)和梳理員工代表的建議同時(shí)形成書(shū)面材料和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效溝通,并做好記錄;通報(bào)會(huì)中,注重溝通方式,提高工作效率;通報(bào)會(huì)后,公司工會(huì)要落實(shí)溝通效果,及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任單位、整改期限以及員工代表監(jiān)督力度。同時(shí)做好員工代表建議的回復(fù)和公示。 j ]JO}
再次提升員工代表素質(zhì),定期對(duì)員工代表進(jìn)行培訓(xùn),讓員工代表一方面了解掌握基本的民主管理要求、參與方式、操作程序,另一方面增強(qiáng)員工代表參與公司四項(xiàng)制度工作的參與意識(shí)和參與熱情,同時(shí)通過(guò)員工代表將廣大員工關(guān)注的個(gè)人利益問(wèn)題逐步提升到、上升為公司發(fā)展的問(wèn)題和員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上來(lái),通過(guò)對(duì)員工代表素質(zhì)提升使公司四項(xiàng)制度上升一個(gè)高度。 r.
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總之,為順應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)和員工對(duì)企業(yè)發(fā)展訴求,把開(kāi)展四項(xiàng)制度這項(xiàng)工作作為我們開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的有效載體,不走過(guò)場(chǎng)、不走形勢(shì),使員工民主意識(shí)得到充分發(fā)揮。 (;U KRdf
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