江上牧歌

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人人爭當(dāng)班組“小管家” yvw{8q  
   我們班組刃量具是大頭，這幾片廢舊砂輪片也太浪費(fèi)了，明顯還能用��！這樣的浪費(fèi)班組的成本到月底會達(dá)不成目標(biāo)的�！薄鞍嚅L，我也在為這事抓腦袋呢？用什么方法既能使讓鉆床員工在更換廢舊刃量具時可以直觀對比更換標(biāo)準(zhǔn)又能節(jié)約更換時間？”輕型商用車分公司車車架車間鉆清班班長柯振東和第二鉆床工位的鉆工田學(xué)磊在鉆床工位討論著什么┄ ┄ _|NSD8wt<  
“我建議讓庫房給個更換標(biāo)準(zhǔn)吧！”“班長，我建議按照超市模式，班組可以按照每月產(chǎn)量需求和刃量具請領(lǐng)清單將新的刃量具請領(lǐng)到現(xiàn)場，現(xiàn)場制定好刃量具報廢的標(biāo)準(zhǔn)最好是實(shí)物的那種，這樣大家可以參照實(shí)物進(jìn)行更換。”“我同意‘小諸葛’陳廣的建議，這個辦法很實(shí)用。” 班長柯振東向陳廣伸出大拇指：“ 這個改善不錯！既可以很直觀的參照以舊換新的報廢實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)又能把很好的把握和控制班組刃量具費(fèi)用目標(biāo)達(dá)成�！�5月6日下午，在班組改善討論會上大家一致投票認(rèn)可了‘小諸葛’陳廣的建議。 G4NzQ1\  
改善小組組長陳廣在鉆清班鉆床工位上，開始了這幾天的改善籌備。為方便員工刃量具更換方便，陳廣改善確定在每個鉆床平臺的左側(cè)部位，在鉆床平臺上制作一個小巧的砂輪片支架，就像街市上串烤串一樣將砂輪片分為新的和報廢的兩種串在一起，報廢的砂輪片班組制定更換標(biāo)準(zhǔn)后，將實(shí)物放置在每個鉆床工位為員工提供參照更換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行請領(lǐng)更換并在更換登記本上簽字，其它的刃量具也按照這種模式在班組實(shí)行開來。月底班組對各個鉆床的刃量具使用情況進(jìn)行收集統(tǒng)計，對使用合理又節(jié)約成本的鉆床成員班組進(jìn)行獎勵；對刃量具使用超過規(guī)定的工位要在班組月度討論會上做解析并得到相應(yīng)的考核，改善后大家慢慢的也開始學(xué)會當(dāng)起自己的“小管家”。 [e3%V  
    據(jù)了解， 公司從4月份開始以“便利店”式班組建設(shè)，逐漸提高班組精細(xì)化管理水平以來。“便利店”式班組建設(shè)活動嚴(yán)格按照生產(chǎn)周期計劃，把班組與生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的所有消耗的成本費(fèi)用按照一定的規(guī)律或特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計，最終從這些管理一覽表中，重點(diǎn)找出費(fèi)用高的，或者對生產(chǎn)經(jīng)營有一定影響的項(xiàng)目，按照“便利店”具體推進(jìn)步驟進(jìn)行系統(tǒng)化、目標(biāo)性動態(tài)管控，并通過持續(xù)有效的方法和改善措施，推行生產(chǎn)活動中的原單位改善，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、消除浪費(fèi)、提高企業(yè)收益的目標(biāo)。 ]Z<3I5<N'  
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