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余華勇，共產(chǎn)黨員,東風(fēng)汽車股份有限公司輕型商用車分公司車架車間沖壓班班長。圍繞“五大”內(nèi)容，開展“五小”活動，努力創(chuàng)建標(biāo)桿班組，塑造了一個學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧的團隊形象。在他的帶領(lǐng)下，沖壓班組陸續(xù)斬獲“安全健康小家”、“小環(huán)境標(biāo)桿班組”、“全員立功競賽優(yōu)秀班組”、“員工信賴小家”、“股份公司青年文明號”等榮譽，同時他個人也多次榮獲“十佳班組長”、“黨員先鋒崗”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“工會積極分子”等榮譽。 *\j01us
特色工作：為實現(xiàn)五星班組的夢想，他帶領(lǐng)班組全員積極開展五星級班組建設(shè)工作：利用廢舊邊角料美化班組小家園、我為班組添榮譽、改善小明星、技能達人等活動。 R;r;fe"
員工職業(yè)技能大賽參賽體會：目標(biāo)不止，作為班組長不應(yīng)僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行了，還要有想法、有追求、有好學(xué)上進的精神。僅滿足于為工作而工作，我們是不可能成為一名優(yōu)秀的班組長。所以，我們要讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，把做好兵頭將尾當(dāng)“尖兵”作為自己的行動目標(biāo)。 ).y_(>Np5z
徐帆，中共黨員，現(xiàn)任輕型商用車分公司車架車間支架班班長。在鉆清班擔(dān)任指導(dǎo)員期間，他提出的新的改善理念：由改善明星向明星團隊轉(zhuǎn)變，在班長和他的帶領(lǐng)下，班組陸續(xù)開展的《提升架鉚線JPMH值30%》、《降低車架鉆孔加工不良》、《提升車架鉆床補孔生產(chǎn)能力》等先后榮獲全國第七屆海洋王杯QC成果一等獎、東風(fēng)股份三等獎、東風(fēng)汽車有限公司SCM領(lǐng)域三等獎等多項榮譽。同時他個人也多次榮獲“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“ “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“工會積極分子”、“宣傳標(biāo)兵”等榮譽。 }1Yx[3JoZK
特色工作：在班長和他的帶領(lǐng)下，班組開展的《降低車架鉆孔加工不良》改善活動榮獲全國第七屆海洋王杯QC成果一等獎。 =q..[fAb
參賽體會：班組長工作開展如何，對于企業(yè)的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。班組長作為兵頭將尾，是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，是生產(chǎn)順利運行的保障。班組長在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，是企業(yè)有機組成部分的重要元素，只有將班組長的工作做透做細(xì)，使每一個班組充滿生機和活力，企業(yè)才會有旺盛的生命力，才能迅速發(fā)展。特別是當(dāng)前我們公司進一步深入發(fā)展的關(guān)鍵時期，班組建設(shè)和管理就顯得更為重要。 \~Jq
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