金蘭行

       題記：“十三五”規(guī)劃新鮮出爐，回看十二五： 春種秋收，給了農(nóng)民“獲得感”，詠秋嘆秋，給了文人“獲得感”，而我們職工的“獲得感”從哪里來?面對(duì)十三五規(guī)劃，我們?cè)撛趺崔k？這一問，引發(fā)筆者如下思考： I"lm(vhr  
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           收獲愿望，邂逅鋼鐵冰凍期 XF30PJT  
     環(huán)顧我所居住的城市，我高興地發(fā)現(xiàn)：在過去的五年，我們收獲頗豐！攀枝花，這座三線建設(shè)老城，早已從一窮二白的蠻荒之地，變成了陽光明媚、天藍(lán)水綠、水利發(fā)達(dá)、交通便捷、天地人和的似錦花城。 iw['rsIN  
      作為攀枝花建設(shè)軍團(tuán)中最強(qiáng)大的生力軍，攀鋼人在勤勞付出的同時(shí)，也享受到了十二五規(guī)劃和攀鋼發(fā)展帶來的紅利，職工們告別了棚戶區(qū)、搬進(jìn)了經(jīng)適房，雅靜的住宅小區(qū)高樓林立，寬敞的地下車庫位滿無缺，大家生活在這座攀西名城，希望永遠(yuǎn)安居樂業(yè)，繼續(xù)滿滿地收獲幸福。 2v:EL*ol  
     然而，美好往往遭遇殘酷現(xiàn)實(shí)。作為大型鋼鐵企業(yè)，注定會(huì)在某個(gè)時(shí)段被烙上印跡。在即將過去的2015年，攀鋼人飽受了國際金融危機(jī)、鋼鐵行業(yè)深刻調(diào)整的沖擊。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，鋼鐵企業(yè)作為國家重點(diǎn)調(diào)控的嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，環(huán)保利劍高懸、資金鏈緊繃，日益凸顯的債務(wù)危機(jī)一次次敲響行業(yè)警鐘。中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會(huì)調(diào)查顯示：鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)連續(xù)18個(gè)月在50%的榮枯線以下，10月份僅為42.2%，鋼鐵行業(yè)深陷“冰凍期”。出現(xiàn)了鋼價(jià)不如白菜豆腐，煉鋼不如養(yǎng)豬的被動(dòng)局面；而另一方面，國際主要鐵礦石指標(biāo)普氏62%鐵礦石價(jià)格指數(shù)從2013年的每噸160美元跌破50美元長(zhǎng)期低位徘徊。在這樣的大背景下，包括攀鋼在內(nèi)的大部分鋼企隨即陷入大面積虧損，合同銜接異常困難，資金鏈隨時(shí)可能斷裂，融資環(huán)境日益惡化…… K=3!{RO  
      攀鋼命懸一線，游走在生死邊緣…… I}EX  
      攀鋼生死存亡時(shí)刻，我們?cè)趺崔k？ t`Olx.qz  
      帶著夏曉琳老師的提問，我走向攀鋼，去看看邂逅冰凍期的一線職們工，在怎么辦？ B SjY)MsYV  
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          節(jié)約從儉，精打細(xì)算過緊日 bifz JQ-8O  
     家住攀枝花市陽光家園的王颯告訴筆者：“隨著企業(yè)效益下滑，員工的收入也跟著縮水。今年我們單位職工的整體收入已經(jīng)退回到2013年的水平，每個(gè)月都要比去年少八九百。我們單位還算是好的，周邊已經(jīng)有很多企業(yè)連續(xù)幾個(gè)月開不出工資了！” XaH$X\=V/  
     原本打算買車的陸凌波說：“我想買臺(tái)合資SUV，到4S店看了好幾回，稍微好點(diǎn)的車就要二三十萬，現(xiàn)在工資降低了，還真不敢買，怕養(yǎng)不起。也有便宜的車，但是又看不上。今年干脆不買了，等明年看看，會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)。” ^=AozIb6A  
     在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)下行，很多職工都和王颯、陸凌波抱著同樣的想法。他們經(jīng)常在報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注相關(guān)資訊，對(duì)于企業(yè)目前所處的嚴(yán)峻形勢(shì)十分了解，知道鋼鐵冰凍非一日之寒，市場(chǎng)環(huán)境在不斷惡化，短時(shí)期內(nèi)鋼鐵形勢(shì)不容樂觀，職工的收入還將在低位運(yùn)行很長(zhǎng)一段時(shí)間。所以人們開始學(xué)會(huì)聰明、理性消費(fèi)，選擇了在低收入期節(jié)儉度日。 - DHV@T  
     攀鋼人在生活中節(jié)約從儉，在工作中同樣精打細(xì)算。 : ^l`6|x$  
     11月6日下午5點(diǎn)，攀鋼礦業(yè)公司朱礦獅子山采場(chǎng)，采礦車間修理二班副班長(zhǎng)王建均正在81號(hào)電鏟指揮工友們進(jìn)行維修收尾工作，只見他們圍著剛才的檢修作業(yè)點(diǎn)，一張破布、一顆螺絲、一根焊條，甚至連一個(gè)小小的平墊都不放過，全部盡數(shù)收回�！翱刹灰�小看這些不起眼的螺絲、螺帽、平墊，他們雖然有的只值幾毛錢，但這些都是維修作業(yè)時(shí)必不可少的小寶貝，不能浪費(fèi)，節(jié)約一分是一分�！蓖踅ň�說。 .B?
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      而來自朱礦采礦車間電鏟大班的職工姚仕建說：“困境面前，我們一線職工要做到有干勁就灑下汗水，有知識(shí)就獻(xiàn)出智慧”。他發(fā)現(xiàn)操作人員在電鏟下注油時(shí)，必須每注一個(gè)油眼就爬上電鏟去關(guān)閉油泵開關(guān)，然后再去拆移油管，既費(fèi)事又不安全。于是，他反復(fù)研究，自行設(shè)計(jì)改裝了遙控式啟動(dòng)裝置，利用休息時(shí)間安裝到15臺(tái)電鏟潤(rùn)滑油泵控制系統(tǒng)中，較好地解決了注油難問題，每年節(jié)約潤(rùn)滑油脂3萬多元。正是在姚仕建這樣優(yōu)秀的電鏟司機(jī)的共同努力下，今年一至十月，電鏟大班成本單耗較預(yù)算節(jié)約72元/萬噸，成本消耗同比減少91.47萬元。 8&~""vu  
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            全體起立、轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展 C.Rc-`\S  
      很多攀鋼人都知道“不死之魚”的故事：每當(dāng)干旱季節(jié)河干水枯時(shí)，它將頭深扎入河床深處的淤泥里，不懈自救,直到雨季來臨,贏得新生。這讓大家明白了一個(gè)道理：鋼鐵寒冬下，春天等不來，在惡劣的環(huán)境中，唯有依靠自己的力量為脫困生存而戰(zhàn)！ Q4x5M}W"  
     今年當(dāng)選全國勞動(dòng)模的范陶功明是攀鋼釩公司型材軋制首席工程師，他說：“我要用自己的青春和智慧奮發(fā)圖強(qiáng)，和攀鋼其他鋼軌生產(chǎn)專家們共同奮戰(zhàn)，深入研究世界鋼軌生產(chǎn)前沿技術(shù)，奮力趕超世界先進(jìn)水平，使攀鋼鋼軌立于不敗之地�！碧展γ髡f到做到，在與鋼軌為伴的日子里，他不懈地攀登于鋼軌生產(chǎn)的創(chuàng)新之路上，經(jīng)他的團(tuán)隊(duì)主研完成的“鋼軌平直度控制技術(shù)研究”等6項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得四川省科技進(jìn)步； 22項(xiàng)發(fā)明專利、40項(xiàng)實(shí)用新型專利，讓攀鋼重軌當(dāng)仁不讓地鋪到了青藏高原，鋪上了京滬高速，鋪進(jìn)了澳大利亞FMG公司運(yùn)礦線。 Q>e3;e40  
      如果說鋼軌是攀鋼最耀眼的一張名片，那么釩鈦產(chǎn)業(yè)則是攀鋼騰飛的另一新起點(diǎn)。在剛剛結(jié)束的攀鋼集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張大德鏗鏘有力地提出：必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“科技強(qiáng)企、主攻釩鈦、做精鋼鐵、放活非鋼”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了早日實(shí)現(xiàn)釩產(chǎn)業(yè)的迅速騰飛，無數(shù)科研人員夜以繼日地在奮戰(zhàn)研發(fā)一線。 aewD~8t0U  
       攀鋼釩業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)室副主任彭一村說：“只有推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，拓寬釩產(chǎn)品在非鋼領(lǐng)域的應(yīng)用，攀鋼釩產(chǎn)業(yè)才能保持領(lǐng)先地位�！迸硪淮逯饕�負(fù)責(zé)帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)偏釩酸鈉/鉀/銨、硫酸/草酸氧釩等釩系列精細(xì)化工新產(chǎn)品。她深知時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是平等的，如果不能在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出更高的價(jià)值，最終只會(huì)被時(shí)間消滅在碌碌無為之中。一年多時(shí)間里，她和同事反復(fù)實(shí)驗(yàn)，反復(fù)修改制備工藝，最終確定了偏釩酸鈉制備工藝，使產(chǎn)品品位提升到99.5%以上，然后彭一村借助原理的共通性，很快找到偏釩酸鉀、偏釩酸銨的低成本制備工藝，并成功制取出兩種氧釩新產(chǎn)品的合格樣品，不僅使攀鋼的釩產(chǎn)品品種單一問題得到了解決，還使生產(chǎn)成本大幅降低。2014年，釩業(yè)公司氧化釩系統(tǒng)收率達(dá)到了81.08%的歷史最好水平，年平均收率達(dá)到80.99%，為企業(yè)多創(chuàng)造效益6000余萬元。 H;dzWUow  
      生死關(guān)頭勇者勝！寒冬不肅殺，何以見陽春？這個(gè)冬天雖然嚴(yán)酷，但并不可怕。隨著“十三五”規(guī)劃的提出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化等十大目標(biāo)任務(wù)讓鋼鐵人對(duì)企業(yè)發(fā)展、管理創(chuàng)新、職工收入提高心存期待。如今，攀鋼人全體起立，勇敢地提出“保命經(jīng)營”理念，以革命性舉措應(yīng)對(duì)鋼鐵“寒冬”， 以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營形勢(shì)，解放思想，使盡渾身解數(shù)，窮盡一切辦法，齊心協(xié)力為生存而戰(zhàn)。 xlP_u%D  
       攀鋼人，必將挺過寒冬，收獲新的希望。 $
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