中石油班組

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　　中國石油網(wǎng)消息(記者李東 蘇華) 截至4月底，塔里木油田依靠科技進步優(yōu)化措施方案，用48井次的措施費用完成計劃64井次的增油任務(wù)，措施較原計劃減少16井次，原油采出比計劃多0.07萬噸，實現(xiàn)投資效益最大化。作為集團公司上游板塊第一盈利大戶的塔里木油田，以上產(chǎn)油田要像欠產(chǎn)一樣抓生產(chǎn)，盈利油田要像虧損一樣創(chuàng)效益的積極進取、主動作為的韌性，于近日出臺七大類24項開源節(jié)流降本增效措施，力爭實現(xiàn)創(chuàng)效15億元。 vIaX*
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　　既是集團公司上產(chǎn)油田，又是盈利大戶的塔里木油田，面對低油價，居安思危，勇?lián)��?zé)任，不坐等、不懈怠，提出“上產(chǎn)油田更要自我加壓勇?lián)��?dāng)，盈利油田更要精細管理做貢獻”的理念，全面落實集團公司開源節(jié)流降本增效36條措施和勘探與生產(chǎn)分公司18條措施，效字當(dāng)前、干字當(dāng)先，抓住關(guān)鍵點，培植創(chuàng)效點，為集團公司打贏控虧減虧攻堅戰(zhàn)做出更大貢獻。 `'E?.bR-yB  
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　　小富即安，安不能久。源于對塔里木油田正處在發(fā)展的上升期，資源潛力大、創(chuàng)新活力明顯、盈利能力顯著、發(fā)展實力雄厚的客觀分析，以及堅持“兩新兩高”工作方針?biāo)�積累的比較優(yōu)勢，塔里木油田堅持眼睛向內(nèi)深挖潛、眼睛向外多創(chuàng)收、上下左右算好賬、過程控制保利潤，采取革命性開創(chuàng)性舉措，實施全員、全過程、全方位、全要素提質(zhì)增效。 \,
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　　機關(guān)服務(wù)圍繞提質(zhì)增效發(fā)揮引領(lǐng)作用。油田機關(guān)各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，定策略、做方案、抓實效。作為油田“中樞”部門的生產(chǎn)運行處，抓住自治區(qū)實施的電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點的機遇，參加直購電交易，預(yù)計可為油田節(jié)約電費支出6700余萬元。油田財務(wù)部門按照“減量減成本”原則優(yōu)化方案設(shè)計，調(diào)整并實行差別化政策，單位油氣基本運行費壓減3%至7%，為油田控投降本標(biāo)明了“紅線”。 XTV4aD?^^  
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　　科研工作圍繞提質(zhì)增效發(fā)揮支撐作用。塔里木油田科研單位依據(jù)當(dāng)前的油價，采取“對內(nèi)部收益率較低的項目，堅決不予實施”的舉措，對現(xiàn)有2000多口生產(chǎn)井展開經(jīng)濟效益評價，劃分出5個經(jīng)濟效益級別，使每口生產(chǎn)井當(dāng)年都有一本經(jīng)濟效益的“明細賬”。其中，對因各種原因停產(chǎn)、關(guān)井的100多口躺井實施經(jīng)濟效益評價，經(jīng)測算，40%的井可以采取復(fù)產(chǎn)措施，內(nèi)部收益率較高。 [K0/-R:*  
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