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2016-05-11

勞模的心事

“修井費(fèi)、交通費(fèi)、電費(fèi)是目前生產(chǎn)科管理的三塊最大費(fèi)用,這些費(fèi)用占了青西采油廠生產(chǎn)費(fèi)用的近一半。低油價下,把這費(fèi)用再壓縮一下,迫在眉睫!5月6日,下班時間已經(jīng)過了,玉門油田青西采油廠生產(chǎn)運(yùn)行科科長宋先邦辦公室的燈還亮著,他看著這些費(fèi)用算著一筆筆的賬。 Q`!3f{7  
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  30年來,宋先邦從修井工成長為生產(chǎn)科科長兼副總工程師,2015年被評選為全國勞模。 FlyR<uM!'  
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  以前,宋先邦想得最多的是產(chǎn)量。現(xiàn)在,在管好生產(chǎn)的同時,他做得最多的就是多算賬、算好賬。低油價下,宋先邦感受最深的是身上肩負(fù)的責(zé)任!艾F(xiàn)在低油價,油田要求每一分錢都要花得有價值,花出效益、花出水平,我必須打好頭陣,不懂經(jīng)營沒關(guān)系,我可以學(xué),我希望自己能為提質(zhì)增效實(shí)打?qū)嵉毓ぷ!彼蜗劝钫J(rèn)真地對記者說。 JV l$ 8  
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  現(xiàn)在去油井現(xiàn)場,宋先邦習(xí)慣先算賬,油井的生產(chǎn)成本、工程的進(jìn)度、各流程的參數(shù),在他眼里都是生產(chǎn)成本。 x.A%c0>>vy  
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  讓宋先邦高興的是,通過自己的一遍遍摸索和觀察,在先進(jìn)工藝流程的幫助下,他發(fā)現(xiàn)油區(qū)有10多臺閑置的變壓器。這些變壓器沒有參與工作,卻在電網(wǎng)上運(yùn)行,一天下來消耗電量100多千瓦時。隨后,宋先邦和相關(guān)人員商量,制定措施,讓這些變壓器斷電,這將減少一筆額外的電費(fèi)。 xWe-hO  
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  “現(xiàn)在,我一有時間就觀察遠(yuǎn)程遙測、監(jiān)控系統(tǒng),從里面可以評估出一天的生產(chǎn)成本,通過優(yōu)化參數(shù)壓,優(yōu)化地下地面的流程,都能降成本!彼蜗劝罱忉專拔易鲞@些,是想通過自己的行動向員工傳遞降成本的壓力! S