中國(guó)石油網(wǎng)消息 (記者張峰 通訊員李雅林)3月17日,記者獲悉,在長(zhǎng)慶油田采油二廠員工培訓(xùn)中心電教室,來自全廠10個(gè)采油作業(yè)區(qū)的40名集訓(xùn)學(xué)員正在備戰(zhàn)油田公司技術(shù)比武大賽。 }`pyi(=
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“今年廠里實(shí)施了操作員工星級(jí)管理,把員工的星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)金直接掛鉤,我參加技術(shù)比武如果能拿上獎(jiǎng)牌,就有機(jī)會(huì)多評(píng)上一顆星,這讓我很有學(xué)習(xí)動(dòng)力。”城壕作業(yè)區(qū)一線員工趙愷對(duì)這次技術(shù)比武格外上心。 u00j{$
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今年年初,長(zhǎng)慶采油二廠在全廠試運(yùn)行操作員工星級(jí)管理,共設(shè)一星至五星五個(gè)級(jí)別,星級(jí)越多,級(jí)別越高,待遇越好。各工種星級(jí)員工認(rèn)定采取“個(gè)人申報(bào)、資格認(rèn)定、考評(píng)確認(rèn)”的方式進(jìn)行,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年一次,當(dāng)年考評(píng),并在本單位月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金中,依據(jù)操作員工個(gè)人星級(jí)認(rèn)定結(jié)果執(zhí)行相應(yīng)待遇。廠星級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全廠各單位星級(jí)管理工作進(jìn)行量化綜合打分排名,并采取A、B、C分級(jí)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這也是該廠繼去年12月份開展“百名骨干人才”評(píng)選活動(dòng)之后,啟動(dòng)的又一項(xiàng)“造星工程”。 Tu(^4
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操作員工星級(jí)管理就是通過對(duì)個(gè)人能力素質(zhì)考評(píng)和對(duì)星級(jí)管理單位量化考核,讓員工明確個(gè)人技能位置和學(xué)習(xí)努力方向,促使各級(jí)管理人員注重人才的培養(yǎng)和選拔,形成“管業(yè)務(wù)必須管培訓(xùn)”的理念。在星級(jí)管理運(yùn)行中,廠部將重點(diǎn)開展四星級(jí)及以上員工、技能骨干、特殊崗位人員培訓(xùn),各基層單位以集中授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)為主要手段,重點(diǎn)開展三星級(jí)及以下員工的培訓(xùn),通過現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)講授、指導(dǎo)、演練、答疑,逐步培養(yǎng)員工崗位自學(xué)意識(shí)。 '3w0)oV, 3
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“以績(jī)?cè)u(píng)分、以分定星、以星定酬”的星級(jí)管理制度,使員工培訓(xùn)“有學(xué)頭、有奔頭、有甜頭”,讓每名員工身上增添了動(dòng)力,營(yíng)造了“明星帶動(dòng)”“群星閃耀”的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍。 Vv6C8ur&
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