2016-05-04
中國夢·管道魂·新形象
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2015年12月到今年3月，管道公司“中國夢·管道魂·新形象”勞模、先進(jìn)人物事跡報告團(tuán)分別在大慶分公司、沈陽分公司、呼和浩特分公司等26個單位做了25場報告，在廣大管道員工中引起強(qiáng)烈反響。 勞模、先進(jìn)人物的成長經(jīng)歷給人啟迪，沉甸甸的業(yè)績讓人折服，展示了當(dāng)代中國石油員工的風(fēng)采，體現(xiàn)了石油員工“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的精神，詮釋了管道公司“管道為業(yè)，四海為家，艱苦為榮，野戰(zhàn)為樂”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2010年，張亞靜從礦區(qū)活動室管理員轉(zhuǎn)崗到德州輸氣站。她用一個月的時間，把站內(nèi)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等全部熟記于心。2012年，張亞靜報名參加分公司輸氣工職業(yè)技能競賽，取得第一名的好成績。 面對成績，張亞靜沒有滿足，一本本專業(yè)書，她看了八遍十遍還在看。2013年，張亞靜參加管道公司輸氣計量職業(yè)技能競賽，一舉奪得金牌，由高級工晉級為輸氣技師，榮獲管道公司“學(xué)鐵人·當(dāng)能人”技術(shù)標(biāo)兵、河北省國資委“青年崗位能手”等稱號。 2015年，集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽在德州舉行。預(yù)賽期間，張亞靜像著了魔似的看書學(xué)習(xí)，家里的床上、餐桌上、茶幾上、沙發(fā)上到處是學(xué)習(xí)資料。實操中，過濾分離器濾芯檢查是最考驗選手步驟和速度的項目。為能更快更好地完成這個項目，張亞靜反復(fù)練習(xí)開、關(guān)設(shè)備和閥門。一天下來，胳膊酸痛，腿腳發(fā)麻，半夜經(jīng)常抽筋，使她從鉆心的疼痛中醒來。2015年9月16日，集團(tuán)公司職業(yè)技能競賽落下帷幕。當(dāng)寶貴的銀牌掛在胸前的那一刻，張亞靜的淚水奪眶而出。 細(xì)查儲罐 勤學(xué)勤練
金燕是大慶土生土長的“八三”娃，1994年參加工作以來，她把根牢牢地扎在了大慶分公司林源站。 林源站是慶鐵線首站、漠大線末站，擁有18座儲油罐和上千臺輸油設(shè)備。 2010年是林源站生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年，18座儲油罐相繼投產(chǎn)，數(shù)十條開挖的管溝需要回填，數(shù)百臺新到設(shè)備需要安裝。為確保順利投產(chǎn)，金燕堅持上罐檢查，每天攀登的總高度達(dá)1000多米。為確保庫區(qū)安全運(yùn)行，她帶頭承包3座10萬立方米儲罐，每月對罐頂?shù)母∨撨M(jìn)行檢查。一座罐有131個浮艙，3座罐就是近400個。浮艙空間狹小，人在里面蹲都蹲不下，她只能爬著進(jìn)出，身上經(jīng)常被磕得青一塊紫一塊。 作為基層站隊負(fù)責(zé)人，金燕關(guān)注站里的每一處細(xì)節(jié)。2014年10月，慶鐵四線全面完成施工建設(shè)，聯(lián)合調(diào)試緊鑼密鼓。為保證生產(chǎn)、工程、調(diào)試如期進(jìn)行，金燕合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，帶領(lǐng)員工學(xué)圖紙、搞演練。為做到心中有數(shù)，一有時間,金燕就到站區(qū)檢查,憑著雙腳走遍120萬平方米站區(qū)，一個來回得兩個多小時。 金燕常說：“踏著鐵人的路，就要干鐵人的事�！边@些年來，在她的帶領(lǐng)下，林源站先后獲得全國總工會“工人先鋒號”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”等榮譽(yù)稱號。 管道搶修 沖鋒在前
時平，黑臉龐，大高個，一身舊工服，不善言談，總是在埋頭干活。他在長慶輸油氣分公司維搶修行業(yè)一干就是36年。工作中的時平充滿熱情，好像有使不完的勁。 作為班長，時平總是親力親為。每天第一個到班組的是他，最后一個離開班組的也是他。 每遇管道搶修，他總是沖鋒在前，第一個跳進(jìn)坑里堵漏。他常說：“我個子高、力氣大、經(jīng)驗多，堵漏我在行，誰也別跟我搶�！� 2008年春節(jié)前，擔(dān)負(fù)著長慶油田生產(chǎn)用水任務(wù)的鳴紅水線腐蝕穿孔。維搶修隊火速趕赴現(xiàn)場。那年冬天，寧夏遭遇50年不遇的冰凍災(zāi)害，氣溫降至零下33攝氏度。搶險現(xiàn)場，寒風(fēng)凜冽，大家即便穿著厚厚的棉衣，也忍不住凍得發(fā)抖。雖然管線已經(jīng)緊急停輸，但由于腐蝕點位于河道低洼處，在管線巨大的壓差下，水從泄漏點迅猛噴出，瞬間就變成冰花。 正當(dāng)大家為如何封堵發(fā)愁時，時平二話不說，拿起楔子和榔頭跳進(jìn)齊腰深的水坑。由于水壓太大，楔子一次次釘進(jìn)去，又一次次被水打飛。噴涌的水打在臉上，針扎一樣疼，睜不開眼睛，看不清漏點，時平只能摸索著釘楔子。當(dāng)泄漏點被成功封堵時，他已經(jīng)凍得話都說不出來了。 提素有方 嚴(yán)查隱患
2008年，李大東擔(dān)任西安輸油氣分公司咸陽站站長和黨支部書記。從那時起，咸陽站就成了他的“家”。 上任之初，李大東定下目標(biāo)，要把咸陽站平均年齡只有23歲的員工隊伍帶成守護(hù)輸油安全的“王牌軍”。為此，李大東使出狠招：白天練操作，晚上學(xué)理論，技術(shù)員授課，員工自己上臺輪流講，每周一考，每月一評。 李大東組織員工搭建在線考試系統(tǒng)，隨機(jī)出題，即時出成績，既提高了學(xué)習(xí)效率，也增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)興趣。 如今，每每說起那段時光，咸陽站員工都把它戲稱為“黑色回憶”：每天除了上班就是學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)結(jié)束就10時多了，節(jié)假日也不敢出去玩，就怕考試掉隊。 李大東的狠招，效果顯著。在分公司組織的各類考試中，咸陽站員工的成績名列前茅。2014年，在管道公司一線員工知識技能水平考試中，西安分公司取得團(tuán)體第三的好成績。 2013年年底，李大東擔(dān)任生產(chǎn)科科長。在他的主導(dǎo)下，建立了設(shè)備隱患跟蹤整改制度、調(diào)度管理制度、巡檢制度、設(shè)備保養(yǎng)大表等。兩年來，生產(chǎn)科跟蹤整改大小隱患300余項。 李大東經(jīng)常加班，工作辛苦。可他卻說：“哪個管道人不這樣！我只不過盡了自己應(yīng)盡的責(zé)任。” |
