中石油班組

“修井費(fèi)、交通費(fèi)、電費(fèi)是目前生產(chǎn)科管理的三塊最大費(fèi)用，這些費(fèi)用占了青西采油廠生產(chǎn)費(fèi)用的近一半。低油價(jià)下，把這費(fèi)用再壓縮一下，迫在眉睫。”5月6日，下班時(shí)間已經(jīng)過(guò)了，玉門(mén)油田青西采油廠生產(chǎn)運(yùn)行科科長(zhǎng)宋先邦辦公室的燈還亮著，他看著這些費(fèi)用算著一筆筆的賬。 )t0\8
 
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　　30年來(lái)，宋先邦從修井工成長(zhǎng)為生產(chǎn)科科長(zhǎng)兼副總工程師，2015年被評(píng)選為全國(guó)勞模。 -AY<UQ+  
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　　以前，宋先邦想得最多的是產(chǎn)量�，F(xiàn)在，在管好生產(chǎn)的同時(shí)，他做得最多的就是多算賬、算好賬。低油價(jià)下，宋先邦感受最深的是身上肩負(fù)的責(zé)任。“現(xiàn)在低油價(jià)，油田要求每一分錢(qián)都要花得有價(jià)值，花出效益、花出水平，我必須打好頭陣，不懂經(jīng)營(yíng)沒(méi)關(guān)系，我可以學(xué)，我希望自己能為提質(zhì)增效實(shí)打?qū)嵉毓ぷ�。”宋先邦認(rèn)真地對(duì)記者說(shuō)。 J]k;4  
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　　現(xiàn)在去油井現(xiàn)場(chǎng)，宋先邦習(xí)慣先算賬，油井的生產(chǎn)成本、工程的進(jìn)度、各流程的參數(shù)，在他眼里都是生產(chǎn)成本。 z-?8Ul  
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　　讓宋先邦高興的是，通過(guò)自己的一遍遍摸索和觀察，在先進(jìn)工藝流程的幫助下，他發(fā)現(xiàn)油區(qū)有10多臺(tái)閑置的變壓器。這些變壓器沒(méi)有參與工作，卻在電網(wǎng)上運(yùn)行，一天下來(lái)消耗電量100多千瓦時(shí)。隨后，宋先邦和相關(guān)人員商量，制定措施，讓這些變壓器斷電，這將減少一筆額外的電費(fèi)。 ?T6,?*a%E  
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　　“現(xiàn)在，我一有時(shí)間就觀察遠(yuǎn)程遙測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)，從里面可以評(píng)估出一天的生產(chǎn)成本，通過(guò)優(yōu)化參數(shù)壓，優(yōu)化地下地面的流程，都能降成本。”宋先邦解釋，“我做這些，是想通過(guò)自己的行動(dòng)向員工傳遞降成本的壓力�！� )S"mXc  
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  來(lái)源： 中國(guó)石油報(bào)  │　作者： 記者 周 蕊 特約記者 詹文亮  D\#A