中石油班組

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　安全生產(chǎn)不能有一絲一毫的懈怠，必須處處較真，否則就會(huì)“千里之堤，潰于蟻穴”。 <h"Bf|d  
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　　要有魄力，勇于擔(dān)當(dāng)。個(gè)別安全管理者對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)用品使用不規(guī)范、安全巡查不認(rèn)真、隱患整改不嚴(yán)格等現(xiàn)象不愿去較真，覺(jué)得“差不多就行”，認(rèn)為太較真會(huì)傷和氣。試想，如果安全生產(chǎn)管理中沒(méi)有較真的心勁，凡事怕得罪人，當(dāng)老好人，問(wèn)題揀輕的說(shuō)，批評(píng)往客觀上找，避重就輕、隔靴搔癢，肯定抓不好安全生產(chǎn)。要提高安全管理水平，必須敢于揭短亮丑，敢于較真碰硬。 F9op
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　　要有辦法，迎難而上。必須堅(jiān)決摒棄“差不多就行”的低標(biāo)準(zhǔn)行為，要堅(jiān)持“細(xì)微之處見(jiàn)作風(fēng)”，在精準(zhǔn)管理、精細(xì)管理上下功夫，扭住問(wèn)題的牛鼻子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并果斷加以改進(jìn)。針對(duì)作風(fēng)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高、安全意識(shí)淡漠的現(xiàn)象，要敢于亮劍，不管什么人、什么背景，堅(jiān)持制度面前“零差別”，該批評(píng)就批評(píng)，該懲罰就懲罰。要結(jié)合單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理方法，面對(duì)問(wèn)題敢于迎難而上。 5DMD1w