攀鋼班組

積微物聯(lián)：文化“積微”致發(fā)展“積勝”  M&qsK l  
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        脫胎于攀鋼集團(tuán)的積微物聯(lián)電子商務(wù)公司，沒有“大手筆”，也沒有“大方法”，僅是善于“積微”，卻累積出了驚人的業(yè)績(jī)。上線一年，就成為西南最大的鋼鐵電商、西南最大的物流園，業(yè)務(wù)遍布云南、貴州、東北等地，營(yíng)業(yè)收入一路飆升。 PTt5 u IL^  
        究其根源，是積微物聯(lián)敢于摒棄傳統(tǒng)企業(yè)的思維方式和行為習(xí)慣，打造了適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化。 U%d9C0&T  
        “公司成立之初，沒有一個(gè)員工是來自電商行業(yè)。不斷吸納互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)秀文化，就能把自己的文化做大做強(qiáng)�！痹摴�司總經(jīng)理謝海稱，積微物聯(lián)的每一步成功，都是學(xué)習(xí)和發(fā)展深度融合的具體實(shí)踐。 @~}VM;*  
        這一優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著積微物聯(lián)“井噴式”發(fā)展，越來越受到重視。今年以來，該公司打造“積微書齋”，開通“積微商學(xué)院”，為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，助推公司更快更好地發(fā)展。 3P@QJZ<-  
        積微書齋——文化氧吧精神家園 3b1v*k|jo  
        “資源是會(huì)枯竭的，惟有文化才會(huì)生生不息�！钡�是，對(duì)于脫胎于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，該堅(jiān)持什么、摒棄什么？用什么樣的文化引導(dǎo)員工行為，助推公司發(fā)展？這是積微物聯(lián)成立以來，一直在探索的問題。 j[Z:#G'b  
        今年，積微物聯(lián)推出“積微書齋”。在工作之余，走進(jìn)“書齋”，翻翻自己喜歡的書，已成為該公司員工的一大愛好�；ヂ�(lián)網(wǎng)類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、文學(xué)藝術(shù)類等不同類別的書，滿足了員工不同的需求。 >sY<&OwaV  
        走在時(shí)代前沿的積微物聯(lián)電子商務(wù)公司，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和發(fā)展深度融合，成功培養(yǎng)了員工互聯(lián)網(wǎng)思維方式和行業(yè)習(xí)慣�！把蛎�出在豬身上”，正是積微物聯(lián)推崇備至的互聯(lián)網(wǎng)思維。 4(&=pPF  
        書讀得進(jìn)去，還要“走”得出來，而不是照搬別人現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)。做電商“燒錢”，這是行業(yè)共識(shí)。然而，積微物聯(lián)管理者和員工卻在學(xué)習(xí)中清晰地認(rèn)識(shí)到，只有養(yǎng)好了“羊”，找到了“豬”，才能產(chǎn)出更多的“羊毛”。通過智慧整合，多點(diǎn)盈利，搭建平臺(tái)，打通供應(yīng)端、生產(chǎn)端、終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，涉及交易、物流、倉儲(chǔ)、配送、加工、結(jié)算、出口等一站式服務(wù)，一舉成為國內(nèi)為數(shù)不多的盈利電商。 IR6R 56E  
        “工作時(shí)間，不可能有太多的時(shí)間讀書，但每天讀幾頁，日積月累，收獲肯定越來越多，感悟也會(huì)越來越深�！敝x海說，本著“積微速成”的理念，他們將不斷完善“積微書齋”，讓其真正成為員工的文化氧吧和精神家園。 f@_go=0  
        積微商學(xué)院——頭腦風(fēng)暴“照亮”實(shí)踐