攀鋼班組

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        質(zhì)量立足，質(zhì)量取勝。 sy'\hO8v  
        為應(yīng)對當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，全面改進(jìn)和提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，9月份，攀鋼在全公司啟動(dòng)了以“質(zhì)量創(chuàng)新、追求卓越”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為此，我們務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，按照攀鋼的總體部署，以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為新起點(diǎn)，采取多種行之有效的措施，深入推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和提升工作，以質(zhì)量提升確保產(chǎn)品效益和企業(yè)競爭力提升。 .Y31N2_w  
        以質(zhì)量提升保效益提升，關(guān)鍵在質(zhì)量意識(shí)。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有質(zhì)量就沒有市場，質(zhì)量上不去就要被淘汰，這已被無數(shù)殘酷的事實(shí)證明。為此，我們必須借助各種平臺(tái)，采取多種形式，常態(tài)化抓好質(zhì)量宣傳工作，讓“品種質(zhì)量是生存的基礎(chǔ)”的意識(shí)扎根干部職工心中。惟其如此，廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)才能得到根本性提高，主體責(zé)任才能進(jìn)一步強(qiáng)化，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地找差距、挖隱患、挑毛病、揭問題、查原因、尋根源，主動(dòng)把質(zhì)量問題解決在自己手中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才會(huì)真正、有效、穩(wěn)定地提高，效益也才會(huì)得到提升。 QCv-R  
        以質(zhì)量提升保效益提升，根本在措施落地。一分措施，九分執(zhí)行。確保工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面、持續(xù)改進(jìn)和提升，我們必須瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)、對接市場需求，圍繞影響各種質(zhì)量問題，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以追求卓越的精神，強(qiáng)化創(chuàng)新，逐個(gè)突破。必須以問題為導(dǎo)向，在開展“七查一訪”活動(dòng)中，做到“雞蛋里挑骨頭”，針對自查的問題和用戶的要求及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。必須把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)生命線和生產(chǎn)經(jīng)營的底線，對產(chǎn)品質(zhì)量問題采取“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量事故問責(zé)制，增強(qiáng)保質(zhì)量的壓力感和責(zé)任感。 CFKji&7  
        質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上。質(zhì)量問題關(guān)系每一道工序、每一個(gè)崗位、每一個(gè)攀鋼人，我們只有通過調(diào)動(dòng)全體攀鋼人的力量，凝聚全體攀鋼人的智慧，齊抓共管，形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，才能真正形成推動(dòng)質(zhì)量提升的強(qiáng)大合力與疊加效應(yīng)，確保產(chǎn)品效益和企業(yè)競爭力提升，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（攀鋼日報(bào)記者 汪必奎） K1'M"Ud 53  
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