攀鋼班組

          12月14日，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記張大德主持召開攀鋼鋼軌技術(shù)服務(wù)工作第六次推進會，系統(tǒng)總結(jié)2016年鋼軌技術(shù)服務(wù)工作，研究、指導(dǎo)打造攀鋼鋼軌品牌的具體思路和舉措。張大德強調(diào)，要將鋼軌質(zhì)量的穩(wěn)定放在工作的重中之重，通過產(chǎn)品質(zhì)量的提升、符合市場需求的品種開發(fā)，確保攀鋼鋼軌始終保持國際一流、國內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先水平，努力將鋼軌技術(shù)服務(wù)中心打造為信息化水平非常高的服務(wù)平臺。 uc BIGE  
        會上，鋼軌技術(shù)服務(wù)工作負責人匯報了第五次推進會以來的工作落實情況、存在的問題與下步打算；攀鋼釩軌梁廠針對今年以來鋼軌的質(zhì)量問題進行了反思，匯報了進一步提升質(zhì)量工作的改進方案。 I<QiD2RbE  
        張大德一邊聽取匯報，一邊同與會的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制以及管理等相關(guān)單位和職能部門負責人，圍繞鋼軌質(zhì)量提升、產(chǎn)品開發(fā)以及技術(shù)服務(wù)等深入交流，針對實際工作進行具體指導(dǎo)。 ;>pgoP#Z  
        張大德指出，要進一步提高認識，牢固樹立品牌意識，針對今年在產(chǎn)品質(zhì)量中出現(xiàn)的問題，要不斷改進工作，確保質(zhì)量穩(wěn)定、整體提升，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；要舉一反三，防微杜漸，結(jié)合工作實際在煉鋼、軌梁工序廣泛開展“保品牌、保飯碗、穩(wěn)定質(zhì)量”大討論活動，通過討論，群策群力，讓質(zhì)量控制深入人心，讓操作者主動參與質(zhì)量管理與控制，從而提升質(zhì)量管理意識和質(zhì)量保障能力。 ko\8|>$n  
        張大德指出，要結(jié)合鋼軌產(chǎn)品開發(fā)周期，繼續(xù)做好對產(chǎn)品研發(fā)規(guī)律的探索，確保符合市場需求的品種生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲存一代。實現(xiàn)攀鋼鋼軌始終保持國際一流、國內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先水平的任務(wù)艱巨，我們要開闊視野，以鍥而不舍的精神不斷加強學習和交流；要觸類旁通，堅持立足于自主創(chuàng)新，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、品種開發(fā)推陳出新。 aAj1Z o  
        張大德對鋼軌技術(shù)服務(wù)工作取得的成效充分肯定，希望鋼軌技術(shù)服務(wù)工作要與時俱進，創(chuàng)新思維，著力打造“技術(shù)服務(wù)中心+互聯(lián)網(wǎng)”的全新服務(wù)管理模式，不斷提升攀鋼鋼軌的軟實力。（攀鋼日報記者 汪云富） {gq[=c:z  
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