淮北礦業(yè)在全力推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的同時,大力實施人才工作規(guī)劃,以“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念為引領(lǐng),實施“開發(fā)人才”、“積蓄良才”、“塑造英才”三個人才計劃工程,涌現(xiàn)出一大批在礦區(qū)新一輪發(fā)展中唱響人才工作“主調(diào)”的優(yōu)秀人才,其中黨的十七 淮北礦業(yè)集團(tuán) 大代表、全國勞動模范、“煤機(jī)大王”方國勝,“中華技能大獎”獲得者、“全國十佳杰出青年崗位能手”楊杰,“感動中國十大杰出礦工”、“中國十佳礦哥”倪龍等優(yōu)秀人才在全國都享有較高的知名度。 jX!O
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在新一輪發(fā)展的進(jìn)程中,淮北礦業(yè)十分重視人才工作。近年來,以科學(xué)人才觀為指導(dǎo),研究制定并積極實施了《淮北礦業(yè)2005至2010年人才工作規(guī)劃》,先后提出了以“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”為核心的人才理念。礦區(qū)上下不斷轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上突出的位置,堅持“一把手”抓“第一資源”,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才成長環(huán)境,人才工作得到了廣泛重視和認(rèn)同,為實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。在推進(jìn)“開發(fā)人才”計劃工程中,不斷加大人才引進(jìn)力度,積極適應(yīng)人才市場變化,合理調(diào)整引進(jìn)政策,主動加強(qiáng)與中國礦大、安徽理工大學(xué)等煤炭高校的合作,暢通了人才引進(jìn)渠道。近兩年來,在加大煤礦主 淮北礦業(yè)集團(tuán) 體專業(yè)所需人才引進(jìn)力度的同時,更加注重從“質(zhì)”上下功夫,為礦區(qū)管技人才和高技能人才隊伍建設(shè)補(bǔ)充新鮮的“血液”。2007年至2008年共引進(jìn)高校畢業(yè)生1182人,其中煤礦生產(chǎn)主體專業(yè)1020人。同時,積極實施人才“本土化”戰(zhàn)略,采取轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)、訂單式培養(yǎng)、對口單招、成人高等教育等多種方式,4年共培養(yǎng)3750多名煤炭主體專業(yè)后備人才,有效緩解了人才短缺狀況。在推進(jìn)“積蓄良才”計劃工程中,積極做好各類人才的儲備工作,逐步建立、充實了礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)人員后備人才庫、公司機(jī)關(guān)后備人才庫、新區(qū)新項目建設(shè)人才庫。目前,三類人才庫中,有礦(處)級后備人才800多人、公司機(jī)關(guān)后備人才320多人、新區(qū)新項目建設(shè)后備人才1300多人。基層各單位也相繼建立了管技人員準(zhǔn)入人才庫、技能人才庫、班隊長人才庫和后續(xù)學(xué)歷人才庫等,較好地保證了礦區(qū)建設(shè) 淮北礦業(yè)集團(tuán) 發(fā)展對各類人才的需求。在推進(jìn)“塑造英才”計劃工程中,深化淮北礦業(yè)干部人事制度改革,進(jìn)一步研究制定礦處級領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用考核工作意見和礦區(qū)人事管理工作意見,積極推行領(lǐng)導(dǎo)人員聘(任)期制,在建立“公平公正、競爭擇優(yōu)、能上能下、充滿活力”的選人用人機(jī)制上邁出了實質(zhì)性步伐;將井下班隊長培養(yǎng)選拔任用納入礦井管理人員序列,充分調(diào)動班隊長在安全生產(chǎn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步暢通人才成長渠道。積極做好職稱評聘和技能鑒定工作,各單位堅持“重能力、重實績、重業(yè)內(nèi)公認(rèn)”的導(dǎo)向,嚴(yán)格按照先考核、后聘任的程序,保證了聘任工作質(zhì)量。加大人才激勵力度,堅持向采掘一線人員、苦臟累險崗位、高技術(shù)高技能崗位、有突出貢獻(xiàn)人員傾斜的分配政策,堅持召開兩年一次的人才和科技大會,舉辦了“礦區(qū)十佳青年”、“十佳畢業(yè)生”等評選活動,對優(yōu)秀人才和有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎。2004年以來,淮北礦業(yè)選樹拔尖人才104人、優(yōu)秀人才742人,各礦(廠、處)選樹拔尖人才244人、優(yōu)秀人才2260人。通過選拔表彰,礦區(qū)各類人才積極性得到進(jìn)一步激發(fā),百里礦區(qū)呈現(xiàn)出優(yōu)秀人才競相涌現(xiàn)的可喜局面。
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