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今年以來，淮北選煤廠在員工教育培訓(xùn)工作中秉承“全員參學(xué)、分層培訓(xùn)、學(xué)以致用、力求實(shí)效”的原則，用創(chuàng)新思維完善培訓(xùn)管理機(jī)制，拓寬教育內(nèi)容和方式，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，提升了選煤隊(duì)伍整體素質(zhì)。 _`_6~UZ
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該廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，年初制定了《職工教育培訓(xùn)工作管理辦法》和《年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，確立了各單位職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人管、層層強(qiáng)化學(xué)習(xí)的格局。建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，完善員工教育培訓(xùn)積分管理，將全廠員工納入積分考核，對(duì)年度累計(jì)獲得積分前10名的管理人員、班組長(zhǎng)、一線職工分別進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，并將積分作為員工技能（職稱）升級(jí)、評(píng)聘和年度評(píng)優(yōu)的必要條件。鼓勵(lì)員工“一專多能”、“一人多證”，對(duì)取得非本崗位主要技術(shù)工種技能資格證書資格證書的員工，由廠對(duì)技能證書進(jìn)行收購(gòu)，最高金額達(dá)2000元。打破工種界限，在重介工、浮選工等主要技術(shù)工種中試行崗位系數(shù)浮動(dòng)，技能員工多掌握1個(gè)崗位操作技能，在實(shí)際工作中確實(shí)發(fā)揮作用的給予增加崗位系數(shù)。堅(jiān)持“師帶徒”培訓(xùn)管理制度，完善青工“師帶徒”活動(dòng)辦法，對(duì)合同期滿經(jīng)考核鑒定合格后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)骨干、技師、高級(jí)技師900元至1500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。 mI2y.7tz
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