淮北礦業(yè)

  王愛林  袁店礦  =d|}mVi  
6r8.!,W:0r  
今年以來，袁店一礦從強化現場安全管理、規(guī)范職工安全行為和嚴格考核獎懲著手，筑牢安全生產防線，確保礦井安全生產。 hI
{YQ8  
<k'  
管理精細化。這個礦不斷加強頂板管理，堅持月度頂板分析會和現場排查制度，加強對特殊地點、薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅持工作面安拆安全驗收制度。強化機電運輸管理，加強礦井檢修和大型設備的安全運行管理，及時排除存在的安全隱患，確保設備安全可靠運行。加強崗位作業(yè)標準化建設，嚴把工程“毫米關”，將精細化管理落實到生產的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。強推開工前、施工中、收工后安全確認制度，健全預案編制、現場落實、信息反饋篩選、追蹤落實鏈條管理模式，實現了由“結果管理”向“過程管控、超前預防”的轉變，保證井下現場施工安全。 3@.J"pDZH  
N=PIzKD ^  
行為規(guī)范化。定期開展班前禮儀、集體入井儀式暨模擬現場安全確認大賽，扎實開展“班前禮儀”、“‘手指口述’安全確認”和“崗位風險預控”工作，通過班前會巡查、職能部門檢查、安監(jiān)員現場督察、副總工程師以上領導跟帶班抽查等，對各崗位“手指口述”、“崗位風險預控”情況進行檢查、督導。組織職工集中學習淮北礦業(yè)和礦有關會議精神，增強職工的安全思想意識，提高操作技能，規(guī)范職工操作行為。 %9ZxL  
51d|9T3