淮北礦業(yè)

  7^ sRf"x  
　　趙素萍 雙龍公司 FJ5_4ms#  
bix j "pE  
　　淮北礦業(yè)“安全生產(chǎn)月”動員會召開以后，連日來，雙龍公司利用安全辦公會、早會、職工學(xué)習(xí)會等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)淮北礦業(yè)“安全生產(chǎn)月”動員會精神，以及《關(guān)于開展“擼起袖子加油干，質(zhì)量時代我當(dāng)先，抓好安全作貢獻(xiàn)”活動的通知》精神，按照淮北礦業(yè)統(tǒng)一安排，結(jié)合礦井實際，雙龍公司于6月至8月在全公司開展“擼起袖子加油干，質(zhì)量時代我當(dāng)先，抓好安全作貢獻(xiàn)”活動。 W70@y$r  
60U/w1#w7  
　　為了開展好此次活動，該公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了以董事長、總經(jīng)理和黨委書記為組長的的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，由安監(jiān)處長兼任辦公室主任，成員由安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、黨委工作部、機(jī)電科和通風(fēng)區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成。為了加強(qiáng)對活動的督導(dǎo)，公司還成立了活動包保小組，與基層單位結(jié)成聯(lián)系、包保關(guān)系，負(fù)責(zé)對包保單位的活動開展每周進(jìn)行督導(dǎo) X7I)?W)""  
2Pz8wB  
　　雙龍公司開展此次活動目標(biāo)是杜絕輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，體系建設(shè)季度考核在900分以上，實現(xiàn)“零死亡、零突水、零超限、零著火”的“四零”目標(biāo)�；顒訒r間為三個月，6月份為“安全生產(chǎn)月”，全面貫徹上級關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的各項部署，結(jié)合公司實際，細(xì)化工作舉措，擼起袖子加油干，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月。7月份為“鞏固提升月”，鞏固安全成果，提升通風(fēng)、提升、運輸、供電、排水等五大系統(tǒng)抗災(zāi)能力，提升體系建設(shè)及規(guī)范管理、規(guī)范操作“兩規(guī)范”水平。8月份為“回頭看”月，看安全效果，看活動方案是否落實到位，看自查自糾及上級查出問題是否整改到位，看重大工作部署是否落實到位，看事故追查處理是否到位。 g|fJ_KZ|a  
xR?/+!V!  
　　該公司在干部職工思想上要求嚴(yán)防松懈，認(rèn)真落實淮北礦業(yè)“安全生產(chǎn)月”動員會議精神，毫不動搖的堅持“安全第一”的思想;在抓干部作風(fēng)建設(shè)上要求真務(wù)實，舉一反三，抓責(zé)任、抓整改、抓落實。同時，組織開展“反驕破滿、防松防滑”安全大討論，圍繞王明勝書記“四個始終堅信、四個堅持不懈、四個充分體現(xiàn)”的重要指示，開展“八查”，即：查思想上是否松一口氣、查管理上是否松懈、查質(zhì)量上是否滑坡、查技術(shù)措施上是否科學(xué)、查紀(jì)律上是否松弛、查監(jiān)督上是否弱化、查隱患整改上是否閉合、查作風(fēng)上是否浮躁。創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面，真正守住安全這條紅線，確保實現(xiàn)“擼起袖子加油干，質(zhì)量時代我當(dāng)先，抓好安全作貢獻(xiàn)”活動目標(biāo)。 W#'|b\