日志文章


2017-03-20

智能氣田建設(shè)穩(wěn)步推進

          3月2日,普光分公司技術(shù)人員正加快施工進度,力爭早日實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)與視頻網(wǎng)絡(luò)的分離。該工作是普光氣田視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)改造的關(guān)鍵一步,可實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)與視頻網(wǎng)絡(luò)的獨立運行,提升氣田網(wǎng)絡(luò)運行的安全性和信息傳輸效率。今年年初以來,普光分公司圍繞智能氣田建設(shè)目標,不斷加快建設(shè)步伐。 '$F?EX!se  
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        智能氣田建設(shè)啟動以來,普光分公司圍繞“一個平臺、兩個中心、兩個體系”總體架構(gòu)及工作部署,強化勘探開發(fā)、生產(chǎn)運行、HSE管理、信息安全等系統(tǒng)建設(shè)。2月16日,普光分公司專門召開會議,分公司副總經(jīng)理,普光分公司經(jīng)理、黨委書記陳惟國對智能氣田建設(shè)工作給予了充分肯定,對2017年的智能氣田建設(shè)工作進行了安排部署。 +e||VEPS<  
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        一體化應(yīng)用平臺建設(shè)是智能氣田建設(shè)的重要組成部分。經(jīng)過前期努力,普光氣田一體化應(yīng)用平臺已經(jīng)開發(fā)完畢,實現(xiàn)了分公司現(xiàn)有34套應(yīng)用系統(tǒng)的掛接,三維仿真系統(tǒng)、腐蝕檢驗決策系統(tǒng)等7套應(yīng)用系統(tǒng)與一體化平臺深度集成,實現(xiàn)了單點登錄、統(tǒng)一用戶權(quán)限、統(tǒng)一日志、統(tǒng)一流程引擎等目標。目前,信息化管理中心開發(fā)人員正在將現(xiàn)有的11個人力資源管理系統(tǒng)、18個HSE管理系統(tǒng)整合到一體化應(yīng)用平臺上,進一步完善該平臺功能。 Y*6Ar)  
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        數(shù)據(jù)資源共享是實現(xiàn)氣田智能化的基礎(chǔ)。普光分公司在智能氣田建設(shè)過程中,致力于建設(shè)數(shù)據(jù)資源共享中心,消除了“信息孤島”。目前,普光分公司已建成統(tǒng)一的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)實時數(shù)據(jù)庫、中心數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫,為新開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)、流媒體服務(wù),僅中心數(shù)據(jù)庫就已收錄2000多個數(shù)據(jù)表,記錄總量達1200多萬條。該中心的建設(shè)徹底打破了各系統(tǒng)之間的“信息壁壘”。今年,普光分公司將深化廠級、分公司級報表應(yīng)用,督促崗位數(shù)據(jù)采集,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)齊、全、準;繼續(xù)補充勘探開發(fā)、凈化、設(shè)備等靜態(tài)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實有效,持續(xù)完善中心數(shù)據(jù)庫。 9c]PFe  
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        每天7點,只要在有網(wǎng)絡(luò)的地方,普光分公司生產(chǎn)管理者、技術(shù)人員都可以通過手機登錄“普光移動應(yīng)用”APP查看昨天生產(chǎn)情況、今日工作簡況,也可以在手機上審批公文、合同、請銷假、收發(fā)郵件……這一切得益于普光分公司智能決策指揮中心的建設(shè)。今年,普光分公司將繼續(xù)完善“普光移動應(yīng)用系統(tǒng)”,為遠程辦公提供更加便捷有效的手段。  RQl9rF  
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        今年,普光分公司將緊緊抓住普光智能氣田建設(shè)正式納入集團公司智能氣田建設(shè)試點單位這一契機,大力推進智能氣田建設(shè)。今年,普光分公司將開展勘探開發(fā)、生產(chǎn)指揮與應(yīng)急處置、設(shè)備管理等八個方面的建設(shè),實現(xiàn)“監(jiān)控可視化、運行一體化、分析智能化、指揮精準化、操作標準化”的目標。