7月10日,局紀(jì)委廉潔風(fēng)險防控辦公室工作人員張軍英一上班就打開電腦登錄油田廉潔風(fēng)險防控預(yù)警系統(tǒng),對第二季度各單位實施廉潔風(fēng)險防控預(yù)警處置情況進(jìn)行統(tǒng)計。同一天,油氣儲運中心等單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部也在廉潔風(fēng)險防控系統(tǒng)上瀏覽崗位廉潔風(fēng)險點等進(jìn)行自我預(yù)警。 rto P}4I&L
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為切實加強對權(quán)力運行的全過程、全方位監(jiān)督,油田自2010年起,堅持“試點先行、全面開展、鞏固深化、完善機(jī)制、全面預(yù)警、融入管理”的“六步走”總體思路,以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為重點,大力加強廉潔風(fēng)險防控管理工作。 ,ROJ3cT
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2010年,油田借鑒北京市原崇文區(qū)開展廉政風(fēng)險防控工作的經(jīng)驗,選擇采油二廠先行先試,為全面開展廉潔風(fēng)險防控工作積累了經(jīng)驗。2011年,針對試點工作中出現(xiàn)的問題,油田選派人員到湖北省沙洋縣等地考察學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險防控工作,全面啟動油田廉潔風(fēng)險防控管理工作,共查找崗位廉潔風(fēng)險點20621個,制訂防控措施32994條。2012年,油田成立16個專業(yè)工作組,從縱向上分系統(tǒng)梳理職權(quán)流程,建立起縱向到底、橫向到邊、縱橫結(jié)合的立體化廉潔風(fēng)險防控工作框架體系。2013-2014年,油田結(jié)合案件檢查、效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開網(wǎng)上巡視等情況進(jìn)行“回頭看”,按照業(yè)務(wù)和管理流程走向,開展風(fēng)險崗位再梳理、崗位風(fēng)險再排查活動,共繪制廉潔風(fēng)險防控流程圖5500多張,分10個系統(tǒng)匯編風(fēng)險防控工作手冊,促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的進(jìn)一步優(yōu)化。2015-2016年,油田建立了廉潔風(fēng)險防控“1+9”制度體系,探索實施廉潔風(fēng)險防控預(yù)警處置,同時上線試運行廉潔風(fēng)險防控預(yù)警系統(tǒng)。 ^@NE4` }
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今年年初,油田下發(fā)《關(guān)于實施廉潔風(fēng)險防控預(yù)警處置的通知》,將廉潔風(fēng)險防控預(yù)警處置納入日常管理與考核,依托廉潔風(fēng)險信息庫、黨紀(jì)法規(guī)紅線庫、防控流程數(shù)據(jù)庫、違規(guī)違紀(jì)案例庫和苗頭風(fēng)險信息庫,通過自我預(yù)警、組織預(yù)警、重大事項事前預(yù)警和苗頭風(fēng)險預(yù)警處置,及時將不廉潔苗頭消滅在萌芽狀態(tài),做到日常自我提醒、隱患及時處置,實現(xiàn)了廉潔風(fēng)險防控預(yù)警處置的信息化、規(guī)范化、經(jīng);\行。 zo)we0P?
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目前,廉潔風(fēng)險“防控網(wǎng)”已深入到油田生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落。各單位自覺把防控廉潔風(fēng)險與日常管理工作結(jié)合起來,在權(quán)力行使過程中加強對重點崗位、關(guān)鍵節(jié)點的風(fēng)險防控,營造了從嚴(yán)從實、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)。 y`?IV0}
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