中原石油工程公司召開打贏“六個攻堅戰(zhàn)”動員會、“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論啟動會暨一季度經(jīng)營分析會 {>K&NAa0
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4月18日,中原石油工程公司召開打贏“六個攻堅戰(zhàn)”動員會、“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論啟動會暨一季度經(jīng)營分析會。油田及中原石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)杜廣義、李振智、楊祥彬、魏殿舉出席會議。 p+%y'4bW7(
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會上,中原石油工程公司副總經(jīng)理魏殿舉,勘探局副總經(jīng)濟(jì)師,中原石油工程公司副總經(jīng)理、總會計師楊祥彬,分別對“六個攻堅戰(zhàn)”(即市場開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、降本提效、深化改革、資產(chǎn)優(yōu)化、作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn))進(jìn)行安排部署。 9Wz7]:fA
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勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記李振智指出,“六個攻堅戰(zhàn)”是實(shí)現(xiàn)扭虧脫困的“總抓手”、鍛造新時期鐵軍先鋒的“沖鋒號”、檢驗(yàn)黨員干部的“試金石”。要提高認(rèn)識,充分認(rèn)清打贏“六個攻堅戰(zhàn)”的重要意義,集中力量全面攻堅克難;要服務(wù)大局,強(qiáng)化保障,著力增強(qiáng)黨建工作實(shí)效,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,把各方面的力量動員起來、凝聚起來、組織起來,形成攻堅克難的強(qiáng)大合力,開展專題討論鼓干勁,狠抓基層強(qiáng)黨建,建強(qiáng)班子鑄鐵軍,搞好會戰(zhàn)建新功,為公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)支撐和有力保障。 W=r\HDj
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勘探局副局長、中原石油工程公司總經(jīng)理杜廣義要求,各單位要站在講政治、顧大局的高度,牢牢抓住拓市場、抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益的黃金季節(jié),全力以赴奪取各項工作主動權(quán);在落實(shí)好“六個攻堅戰(zhàn)”上,要列清用好“責(zé)任清單”“問題清單”“措施清單”“督查清單”和“問責(zé)清單”;在生產(chǎn)組織運(yùn)行上,不能等,不能拖,不能“還在進(jìn)行中”,要通力配合,周密組織,超前準(zhǔn)備;在資金管理上,要把提升創(chuàng)現(xiàn)能力作為經(jīng)營管理的重點(diǎn)工作來抓,做到自收自支,自求平衡,在“收”上下功夫,在“支”上定措施;在從嚴(yán)管理上,要嚴(yán)格施工定額管理,嚴(yán)格人工成本管理,嚴(yán)格安全環(huán)保管理,狠抓隱患問題,完善隱患排查長效機(jī)制。 <eWdClZn
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