張堅

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去年以來，我礦以國企改革行動、創(chuàng)一流工作、RISE品牌提升等專項行動為抓手，依托煤電一體優(yōu)勢，全礦干部職員工真抓實干、奮發(fā)進取，進一步夯實了全礦提質增效工作。該礦進一步落實黨委融入中心工作要求，切實打造“抓黨建從生產(chǎn)入手、抓生產(chǎn)從黨建出發(fā)”的融合目標，確保有效對接，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨組織工作成效，以黨組織作用發(fā)揮推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。同時該礦進一步強化安全管理。牢固樹立安全發(fā)展理念,深入開展“兩學一樹”工作；深入推進專項整治三年行動，抓好風險隱患管控治理；堅持風險隱患“銷號”管理，杜絕“帶病”生產(chǎn)。 js\ Lq  
      全面監(jiān)督落實全員安全生產(chǎn)責任制。煤礦持續(xù)深化提質增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效，落實國資委“以提質增效為抓手，著力實現(xiàn)高質量、有效益、可持續(xù)的增長”要求，扭虧與增盈兼顧，提質與增效并重，持續(xù)增強價值創(chuàng)造能力。按照“黨委管全局、部門保指標、區(qū)隊保生產(chǎn)”管控模式，強化體系運作、過程管控；按照職責分工，細化成本考核措施，結合公司指標任務落實分解，確保各項指標圓滿完成。 c\QKocigj*  
      于此同時，該礦聚焦技術一流，全面提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平。嚴格把控工程質量關，確保搬家到面等重點工作安全高效完成。積極推進科研項目，加快礦智能化建設、加強設備檢修，提高設備檢修水平，降低設備故障率和故障處理時間，提高設備穩(wěn)定性、可靠性。積極推進煤礦智能化建設，實現(xiàn)少人高效生產(chǎn)。實施選煤廠提質增效項目，產(chǎn)品結構優(yōu)化、使用新設備和新技術提高煤質化驗自動化和智能化水平。全力保障機組用煤需求，全力完成保供任務。