張堅(jiān)

      公司堅(jiān)持在修舊利廢上下功夫，充分挖掘廢舊設(shè)備剩余價(jià)值，持續(xù)加大修舊利廢、自主檢修工作力度，把公司“扭虧脫困”措施落到實(shí)處。完善修舊利廢管理辦法，編制修舊利廢工作方案，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，逐級分解任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)將修舊利廢工作落實(shí)到各個(gè)班組。積極探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，將修舊利廢融入日常維護(hù)和檢修工作，各專業(yè)自覺將廢舊設(shè)備進(jìn)行拆卸回收再利用，通過切割、焊補(bǔ)、打磨等多種維修工藝，使損壞設(shè)備重新“上崗”。 5!;"7KT L[  
      加強(qiáng)過程管控，對修好備件按照性能、安全等要求統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，確保修復(fù)后切實(shí)達(dá)到技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、質(zhì)量上可靠。教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，大力宣傳“節(jié)能降耗、修舊利廢、成本管控”理念，樹立增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效意識，為企業(yè)提質(zhì)增效做出貢獻(xiàn)。