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昵稱：  孔祥斌班組
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2010年01月13日 16:38:32

團(tuán)結(jié)協(xié)作 無往而不勝



我們小組承擔(dān)著多種型號產(chǎn)品加工任務(wù)。一些精度要求高、幾何形狀復(fù)雜、加工難度大、交付進(jìn)度急的產(chǎn)品零件都落在我們的肩上，僅靠單個的力量是完不成的。只有通過整個團(tuán)隊(duì)的合作與配合，才能保質(zhì)保量保進(jìn)度地完成好任務(wù)。由于每個小組成員的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)不同，班組現(xiàn)已逐漸形成了三大分隊(duì)：復(fù)雜零件加工分隊(duì)、異型零件數(shù)車加工分隊(duì)、精細(xì)小零件加工分隊(duì)。三大分隊(duì)雖然沒有明確的人員界定，但都有技術(shù)帶頭人，為多樣化零件的加工奠定了堅(jiān)實(shí) ..
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2010年01月04日 14:32:51

班組管理理念——惟有“人人都是優(yōu)秀管理者” 班組管理才能上水平

惟有“人人都是優(yōu)秀管理者”，班組管理才能上水平

現(xiàn)代班組管理的意義已經(jīng)不只是簡單的生產(chǎn)管理模式，而是人人參與的班組經(jīng)營模式。在班組管理上，我們特別重視管理機(jī)制的創(chuàng)新。從組織建制、民主管理、現(xiàn)場管理等入手，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新活動。組里制定了《班組人員職業(yè)道德操守》、《班組安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、《班組質(zhì)量管理規(guī)定》、《八大員管理制度》等一系列管理制度。針對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等問題，通過每天的早班會及定期召開的班 ..
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