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2010年01月13日 16:38:32

團結(jié)協(xié)作 無往而不勝



我們小組承擔著多種型號產(chǎn)品加工任務。一些精度要求高、幾何形狀復雜、加工難度大、交付進度急的產(chǎn)品零件都落在我們的肩上，僅靠單個的力量是完不成的。只有通過整個團隊的合作與配合，才能保質(zhì)保量保進度地完成好任務。由于每個小組成員的技術側(cè)重點不同，班組現(xiàn)已逐漸形成了三大分隊：復雜零件加工分隊、異型零件數(shù)車加工分隊、精細小零件加工分隊。三大分隊雖然沒有明確的人員界定，但都有技術帶頭人，為多樣化零件的加工奠定了堅實 ..
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2010年01月04日 14:32:51

班組管理理念——惟有“人人都是優(yōu)秀管理者” 班組管理才能上水平

惟有“人人都是優(yōu)秀管理者”，班組管理才能上水平

現(xiàn)代班組管理的意義已經(jīng)不只是簡單的生產(chǎn)管理模式，而是人人參與的班組經(jīng)營模式。在班組管理上，我們特別重視管理機制的創(chuàng)新。從組織建制、民主管理、現(xiàn)場管理等入手，不斷地進行創(chuàng)新活動。組里制定了《班組人員職業(yè)道德操守》、《班組安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、《班組質(zhì)量管理規(guī)定》、《八大員管理制度》等一系列管理制度。針對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等問題，通過每天的早班會及定期召開的班 ..
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