一個人，一個世界

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  企業(yè)管理培訓是每個企業(yè)都無可避免的管理工作，而作為管理團隊，更是整個企業(yè)管理的核心。湖北群藝獨創(chuàng)的積分制管理www.jifenzhi.com，有效的解決領導與團隊、干部與員工的管理難題。 *}z,F)_  
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一、管理者的授權觀念 }-'@CT.n  
管理者的授權觀念是企業(yè)、部門發(fā)展的重要因素。主要體現在：一是管理者要充分的理解工作中授權的意義，是有效的提高工作效率，有效的提高員工競爭意識，同時授權的意義還向員工傳遞著管理者對他們的關心、信任，讓員工從心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定。二是準確掌握授權的范圍，授權的范圍大小，適度是提高管理者水平和考驗管理者水平的重要標尺。積分制管理使責、權、利達到高度統(tǒng)一，讓管理者有管理職能和管理權利。 UUd:*+7  
二、人際關系的處理 Bg}YtQVG4  
溝通、激勵是管理者走向卓越的橋梁，溝通、激勵是管理者藝術想象力、創(chuàng)造力的綜合體現，管理者在角色中必須清楚了解對方在想什么，想做什么，什么樣的心態(tài)，什么樣的人生觀、價值觀，和追求的理想，而且要提前有效地控制自身的情緒、態(tài)度、語言，處理事務采取的方式，去應對。積分制管理給管理者獎扣分的權限，在權限范圍以內管理者可以靈活掌握，這樣就有效的緩解了干部與員工的關系，使企業(yè)管理培訓在積分制管理的作用更加具有人性化。 *C(:M