一葉知秋

吳顏青 X]{ELkKF/  
近年來(lái)，鄭煤集團(tuán)大平煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效途徑，確立了“安全第一、防突先行”的安全核心理念，不斷創(chuàng)新安全管理模式，積極探索瓦斯治理新途徑，全力打造全國(guó)防突礦井。 ([Pe9cG  
一、突出重點(diǎn)工作 強(qiáng)化安全管理 _-n x.H64  
1、本著事事有人干，本著事事有人管，管理有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明的管理模式，建立健全《大平礦安全生產(chǎn)管理制度》。從井下到地面，從系統(tǒng)工作到辦公會(huì)議，從工作面的安裝、交接、回收到生產(chǎn)過(guò)程，從安全隱患整改處理到安全事故的責(zé)任追究等方方面面，建章立制，理順關(guān)系，明確責(zé)任，使每個(gè)人自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)、制度搞好各自的安全工作。 dCv 5cW3C)  
2、全礦中層以上干部及業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員按責(zé)任大小，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，與礦訪簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各區(qū)隊(duì)由個(gè)人與班組、班組與隊(duì)簽訂“四無(wú)聯(lián)保”責(zé)任書(shū)。通過(guò)建立安全體系，把安全責(zé)任層層分解，明確到人，落到實(shí)處，做到齊抓共管保安全。 <r v6o_j$  
3、出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部下井有關(guān)管理規(guī)定》，對(duì)礦、科隊(duì)干部下井次數(shù)作硬性規(guī)定和量化考核，促進(jìn)了干部安全工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做到深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮。堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，及時(shí)平衡解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要問(wèn)題，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。 a@H 'w=L  
4、在不折不扣執(zhí)行周四安全大檢查，安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，系統(tǒng)自查，救護(hù)隊(duì)預(yù)防檢查和安監(jiān)，業(yè)務(wù)部門聯(lián)合夜查等制度的基礎(chǔ)上，推行三級(jí)干部走動(dòng)式巡回管理制度。要求各級(jí)干部在井下檢查時(shí)，必須按照規(guī)定檢查和填寫(xiě)信息報(bào)表，由安監(jiān)科對(duì)檢查的情況跟蹤反饋，進(jìn)一步提高隱患問(wèn)題的整改和處理效果。 7_ %ic{<2r  
5、建立應(yīng)急救援體系和生產(chǎn)安全預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)制。依據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每月末組織業(yè)務(wù)部門研究次月安全管理的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)需要重點(diǎn)監(jiān)控的隱患，提出防范措施。通過(guò)超前預(yù)測(cè)、辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)、實(shí)施超前防范，重點(diǎn)監(jiān)控，有效防止各類事故的發(fā)生。 g qWQ4  
二、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn) 著力改善生產(chǎn)環(huán)境 zyf*11K<D5  
按照國(guó)家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大平礦以“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建為載體，在全礦深入開(kāi)展了“追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。 _duZxpu3O  
1、積極推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。大平礦按照管理優(yōu)化原則，把現(xiàn)有的生產(chǎn)班組按照6-8人劃分1個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)單元，開(kāi)展班組安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。按照采掘一線、井下輔助、地面區(qū)隊(duì)的安全程度設(shè)立了不同額度的安全補(bǔ)貼。通過(guò)開(kāi)展班組安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，有效的提升了職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了職工的自保、互保和聯(lián)保的自覺(jué)性，使小組成員不但是戰(zhàn)斗員，也是安監(jiān)員，既相互幫助，又相互監(jiān)督，形成了一個(gè)榮辱與共的大家庭。 )h;67btc  
2、大力推行“手指口述”、崗位“情景描述”法。對(duì)井下巷道面平整，硐室整潔美觀程度、軌道、電纜、管線平直敷設(shè)，生產(chǎn)材料線性整齊擺放，安全設(shè)施標(biāo)志的彩漆噴刷等，逐點(diǎn)逐線逐環(huán)節(jié)，以毫米為考核單位，作出明確的量化規(guī)定，嚴(yán)格考核全面提高工程，設(shè)備質(zhì)量和礦井文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。 j"0&>t4T&  
3、狠抓文明衛(wèi)生管理。為增強(qiáng)全體干部職工對(duì)“五優(yōu)”礦井的參與意識(shí)，將井下所有整修過(guò)的大巷、硐室、車場(chǎng)、石門分片包到機(jī)關(guān)科室和地面單位，每周二由物業(yè)公司進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)礦井衛(wèi)生情況進(jìn)行考評(píng)和調(diào)度會(huì)通報(bào)制度。 zDiDA+`7  
4、以創(chuàng)建“精品工程”為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，及時(shí)把精品工程的范圍由井口擴(kuò)大到南北大巷、車場(chǎng)、軌道下山、采掘工作等，使標(biāo)準(zhǔn)化工作由點(diǎn)到線、由線到面全方位推進(jìn)。2008年，大平礦共有20項(xiàng)工程被集團(tuán)公司評(píng)為“精品工程”、“靚點(diǎn)工程”。 --*Z~ii  
三、依靠科技創(chuàng)新助推企業(yè)發(fā)展 Yu
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近年來(lái)，大平煤礦始終堅(jiān)持“科技興礦”的戰(zhàn)略，高度重視科技創(chuàng)新和科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。2005年，全礦共引進(jìn)各類大中專院校畢業(yè)生65人，有200多生產(chǎn)骨干參加了河南理工大學(xué)的成人教育。 m2}u~~b  
1、完善高效靈活的科技創(chuàng)新機(jī)制。建立健全了《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科技創(chuàng)新資金管理辦法》等科技管理制度，實(shí)行了工人技師評(píng)聘和工程技術(shù)人員競(jìng)聘上崗的制度。 oDFBb:j  
2、在職工中廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)”、“崗位練兵”和評(píng)聘“技術(shù)狀元”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)一次科技總結(jié)表彰會(huì)，每年召開(kāi)一次科技總結(jié)評(píng)先大會(huì)。在2007年科技評(píng)先大會(huì)上，對(duì)科研項(xiàng)目、技術(shù)推廣、技術(shù)革新、優(yōu)秀論文的獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)20余萬(wàn)元。 ^6+F-7L5}  
四、建設(shè)具有特色企業(yè)文化的和諧礦區(qū) 3= 2geF$  
大平礦在秉承煤礦企業(yè)共性的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)文化精神，逐步形成了底蘊(yùn)深厚，富有大平礦特色的企業(yè)文化，為“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作注入了新的活力。 *QAWEER  
1、規(guī)范行為文化。注重制度制約的剛性管理與人性化引導(dǎo)的柔性教育相結(jié)合，制定了“大平礦職工十條行為禁忌”、 “大平礦職工行為規(guī)范及職工文明用語(yǔ)”等文明行為規(guī)范，進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)和礦區(qū)文明程度。如今職工進(jìn)入礦院后，自覺(jué)性杜絕了吸煙、隨地吐痰、亂仍雜務(wù)等不文明現(xiàn)象。 Bg^@VluK  
2、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。充分發(fā)揮安培中心的優(yōu)勢(shì)，對(duì)管理人員重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論和崗位管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)職工重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部形成了“天天有培訓(xùn)、處處有課堂、時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，使廣大職工在日積月累、寓學(xué)與樂(lè)的教育滲透中學(xué)到了知識(shí)，整體素質(zhì)得到不斷提高。 !.pQ7N^z^  
“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建，使大平礦的生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施得到了升級(jí)，真正讓干部職工共享了企業(yè)改革發(fā)展成果，為企業(yè)發(fā)展繪制了一幅幸福和諧的礦山畫(huà)卷。 lUw,ehN  
姓名：吳顏青  電話：0371-69725438  13803855370 t| Z!&r  
通訊地址：河南省登封市大冶鎮(zhèn)鄭煤集團(tuán)大平煤礦 w"=Jqv{  
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