2010-05-08
鄭州橋工段有的放矢盯住問題抓安全
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[font=times]找準“穴位”扎好“針” [/font] [font=times]鄭州橋工段有的放矢盯住問題抓安全 [/font] 本報通訊員：劉福田 鄭州橋工段發(fā)現(xiàn)問題找準方向、盯住問題卡控關鍵、解決問題聚攏成績，卡關鍵、抓落實、滅隱患，確保了安全工作的有序銜接和整體推進�！ � 發(fā)現(xiàn)問題 找準方向 “安全是什么？安全就是善于發(fā)現(xiàn)問題、徹底解決問題的終端結(jié)果�！边@個段黨委書記萬建春認為，“只有完善和落實安全逐級負責制，才能轉(zhuǎn)變干部的工作作風，才能發(fā)現(xiàn)解決線岔設備和人員因素暴露出來的各類問題，才能提升全段以安全為中心內(nèi)容整體管理水平�！� 據(jù)此，這個段堅持不懈地盯住問題抓安全。以安全工作為核心，以逐級負責為原則，出臺了《干部包保責任制考核辦法》等一系列工作制度，對干部的現(xiàn)場包保、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等指標進行具體量化，嚴格了失職責任追究。結(jié)合作業(yè)項目和點多線長的特點，設立8個安全專職崗位和5個區(qū)域安全檢查組，在26個車間設立了安全員崗位，織就了專業(yè)查、區(qū)域查、車間定點查、領導添乘動態(tài)查、干部包保隨時查的安全問題查控體系。能夠發(fā)現(xiàn)問題是一種能力，而善于發(fā)現(xiàn)問題則是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。該段利用每周一課，強化管理人員對新規(guī)章、新技術、新程序的學習，提升善于發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量。定期進行現(xiàn)場干部作風檢查和崗位責任考核，把干部的職責與發(fā)現(xiàn)處理問題掛起鉤來，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，增強了干部深入一線、發(fā)現(xiàn)問題主動性和責任感。 盯住問題 卡控關鍵 |