[font=times]不大搞“政績(jī)項(xiàng)目” 不擠占“安心工程” Jb#+bb`"
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鄭州橋工段黨委科學(xué)發(fā)展求新更務(wù)實(shí) kd:rIX
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元月29日,鄭州橋工段段長(zhǎng)袁遂林受段一屆五次職代會(huì)的委托,向大會(huì)報(bào)告了去年以來全段的行政工作情況。他在《報(bào)告》中說,在經(jīng)營(yíng)壓力巨大、資金十分緊張的情況下,加大了職工生活線的投入,去年以來職工生活線支出180多萬元,較好地改善了職工工作生活條件。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展目標(biāo),我們求發(fā)展,不搞形象工程,不求眼前政績(jī),就是要把有限的資金用到最需要的地方,為職工多謀利益。這一承諾受到了職工們的歡迎。 %k~r JW
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為改善職工的生產(chǎn)環(huán)境,近年來該段先后多次投資上百萬元,為許昌、臨潁、蘭考、興隆等20多個(gè)車間、班組開展精品創(chuàng)建,使其達(dá)到了公寓化標(biāo)準(zhǔn)。去年,該段為每個(gè)工區(qū)安裝了空調(diào)機(jī)、配備了電視機(jī)、VCD音響、太陽(yáng)能熱水器等生活備品。但由于歷史欠帳太多,一到雨季仍然存在一些房屋漏雨和普遍存在吃水、交通困難的問題,職工們對(duì)此反映強(qiáng)烈。 y2:!=DHc
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為解決這些問題,黨委書記萬建春、段長(zhǎng)袁遂林白天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查線路病害,了解職工思想動(dòng)態(tài),晚上召集有關(guān)部門人員研究存在的問題和解決問題的措施。其他段領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)于律己,一頭扎進(jìn)基層就是10幾天,每天進(jìn)車間、下班組找職工了解情況,到一線班組和職工們促膝交談,開展“解憂排惑到一線” 活動(dòng),講明困難,亮出家底,征求意見和建議,掌握了大量的第一手資料。在調(diào)研檢查中,他們發(fā)現(xiàn)一些干部存在思想僵化、作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)觀念不夠等問題,于是該段從強(qiáng)化干部包保入手,明確要求每一位包保干部每月不少于4天下一線包保,吃住在一線班組,要親身體驗(yàn)職工吃得好不好;要走訪職工,請(qǐng)他們“說事”;要徒步檢查線橋設(shè)備,查找、分析和處理設(shè)備隱患。 n@y95/p;P
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