心是蓮花開(kāi)

“樹(shù)型”合同管理的良性循環(huán) McR[@YD
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  合同管理猶如一株根深葉茂的大樹(shù)。鄭州橋工段通過(guò)建立管理控制機(jī)制，使全段的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和施工安全始終處在制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理的軌道上。 .Q'0;C+p  
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    深扎合同管理沃土的樹(shù)根 Bb6tYnTL  
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    這個(gè)段在認(rèn)真執(zhí)行《合同法》及有關(guān)合同管理的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，明確合同簽訂原則、合同管理部門(mén)職責(zé)、合同管理制度、合同審查及簽訂程序及合同糾紛處理辦法等，對(duì)段及段管各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的合同管理、合同簽訂、合同履行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 HBzR?[Ul
 
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    在簽訂各項(xiàng)合同時(shí)，他們始終把安全作為雙方互控的重點(diǎn)，充實(shí)和完善《鄭州橋工段法律事務(wù)管理辦法》，明確了安全生產(chǎn)過(guò)程中的“授權(quán)委托管理制度”“專(zhuān)兼職合同管理人員職責(zé)”和“合同糾紛及訴訟、仲裁案件的處理方法”等多項(xiàng)嚴(yán)格的安全卡控事項(xiàng)，明確違約責(zé)任。 dr \[  
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    他們圍繞影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，運(yùn)用“分析