2009-11-23
質(zhì)量創(chuàng)新管理模式三個(gè)一：一狀、一證、一網(wǎng)
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建立“一狀、一證、一網(wǎng)”質(zhì)量創(chuàng)新管理模式。所謂“一狀”，指的是年初車間、工段、班組的負(fù)責(zé)人層層簽訂的質(zhì)量保證責(zé)任狀。崗位出現(xiàn)質(zhì)量問題，車間、工段、班組負(fù)連帶責(zé)任，同時(shí)管理人員的業(yè)績評價(jià)實(shí)行一票否決。這樣一來，上下協(xié)力，各負(fù)其責(zé)，杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生�！耙蛔C”，是指班組組員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格取得了上崗證后，方能上崗工作�！耙痪W(wǎng)”，就是由車間——工段——班組——崗位，形成了一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理網(wǎng)�！耙粻�、一證、一網(wǎng)”既是原則，也是方向，它來源于實(shí)踐，反過來又指導(dǎo)實(shí)踐，使質(zhì)量管理深入到每個(gè)操作環(huán)節(jié)，質(zhì)量信息得以迅速傳遞和反饋，質(zhì)量問題也及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)和解決。 |
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