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2015-01-28

【班組建設(shè)】五冠王是怎樣煉成的

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【班組建設(shè)】五冠王是怎樣煉成的 S2{g-!z  
   (江坤、張大道)在東風(fēng)汽車股份輕型商用車分公司有個在全公司都赫赫有名的班組——車架車間鉚接班,他們從2008年到2012年連續(xù)五年獲得公司五小標(biāo)桿班組第一名,是全公司公認(rèn)的“五冠王”班組。當(dāng)然,這個榮譽(yù)對鉚接班來說也并不容易,它凝聚了車間領(lǐng)導(dǎo)、三任班組長和全體班組成員的共同努力和辛勤汗水。 PiH[ D\  
  安全生產(chǎn)是關(guān)鍵 34_w)[{'U  
  安全工作歷來是鉚接班班組工作的重中之重。鉚接班不但專門設(shè)立了安全小團(tuán)隊,由專人負(fù)責(zé)日常工作的安全監(jiān)督工作,確保每一位班組成員都能安全操作,而且在定時的培訓(xùn)和安全會時也將安全意識進(jìn)行強(qiáng)化,他們還將“安全口號”口語化、通俗化,應(yīng)用到工作當(dāng)中,使每一位班組成員都時刻牢記“合理操作”、“安全第一”。車間主任、系長也會定期和不定期進(jìn)行安全巡視。在鉚接班的日常工作中,現(xiàn)場勞保用品的使用時必須執(zhí)行的,即使第三方人員進(jìn)入現(xiàn)場,也會由安全小團(tuán)隊負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方人員穿戴完好勞保用品才會允許其進(jìn)入現(xiàn)場。在工作前,安全小團(tuán)隊還要對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,還依照檢查的范圍分成月點(diǎn)檢、周點(diǎn)檢、日點(diǎn)檢,確保每件設(shè)備都能安全運(yùn)轉(zhuǎn)。除此以外,鉚接班每月還要進(jìn)行KYT危險預(yù)知訓(xùn)練,大家通過訓(xùn)練找出每個崗位可能出現(xiàn)的危險并及時進(jìn)行處理,杜絕風(fēng)險。正是依靠他們對安全工作的重視和不斷深化,鉚接班多年來一直保持著安全生產(chǎn)零事故。 ^WLY77AG  
  人才培養(yǎng)是重點(diǎn) g au~s  
  在班組工作中,人才的培養(yǎng)也是至關(guān)重要。在鉚接班,安全小團(tuán)隊、5S小團(tuán)隊等每個小團(tuán)隊的隊長都是班組的骨干成員,都有相關(guān)工作方面的特長和經(jīng)驗,他們主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各自團(tuán)隊成員進(jìn)行班組的建設(shè)與生產(chǎn)工作。每個月,班組的骨干成員都會接受專門的培訓(xùn)和公司的相關(guān)培訓(xùn),不斷增長經(jīng)驗和技能水準(zhǔn),同時,他們還要在活動和例會中將培訓(xùn)的知識和技能傳導(dǎo)給其他班組成員,帶動全體成員的共同進(jìn)步。在以骨干帶動全班組的模式下,鉚接班的人才培養(yǎng)機(jī)制非常出色,無論是哪一個崗位有空缺,都會馬上有合適的班組成員頂上去,保證班組工作的順利進(jìn)行。 2G5dDAE.  
  團(tuán)隊建設(shè)齊聚力 UPg#?Zo!F  
  在車架車間鉚接班,能感覺到每一位班組成員都滿懷熱情和干勁。對鉚接班的班組成員們來說,班組就是自己的家。在平時休息時間,班組都會組織大家去戶外郊游,或者去開展一些拓展活動,在娛樂過程中使大家彼此更了解,加強(qiáng)了班組成員之間的凝聚力。在車間和公司組織的文體活動中,鉚接班也組織大家積極參與,目的不是獲得名次,而是為了增強(qiáng)大家的團(tuán)隊歸屬感。2014年鉚接班迎來了六位新員工,班組長和班組骨干為了幫助他們盡快融入到班組集體,一方面安排老員工對新員工進(jìn)行一對一幫帶,指導(dǎo)他們的經(jīng)驗和技能提升,一方面分別找新員工進(jìn)行談話,了解他們的家庭情況和思想動態(tài),不斷鼓勵他們。新成員感受到集體的溫暖,很快就成為班組的合格一員。 z3#A*!0e8+  
  質(zhì)量提升無極限 KB]< -q  
  作為東風(fēng)汽車股份層面的優(yōu)秀班組,鉚接班全體成員始終將公司倡導(dǎo)的“減員增效”、“降本增效”、“質(zhì)量提升”等要求作為日常工作的目標(biāo)。除了保質(zhì)保量完成公司布置的各項生產(chǎn)任務(wù),他們還積極進(jìn)行部門協(xié)作,與技術(shù)部、品質(zhì)檢查科、車間檢查班等進(jìn)行配合,在工作中發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn),挖掘潛力提升工作效率,減少故障率和出錯率提高成品率。多項改進(jìn)課題得到了認(rèn)可并進(jìn)行了廣泛實施。而對這些,班組長楊運(yùn)峰表示,對質(zhì)量的提升是沒有極限可言的,他們的工作就是要不斷提升,為后續(xù)的生產(chǎn)工作打下好的基礎(chǔ)。 j`R3c]|i  
  “五冠王”的獲得絕非偶然,正是他們對團(tuán)隊、對集體、對企業(yè)的高度責(zé)任,使他們在班組建設(shè)中始終秉承著東風(fēng)的企業(yè)精神,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。
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一共有 12 條評論
魯寶林 2015-01-28 16:21 Says:
  
江上牧歌 2015-01-28 15:59 Says:
嶼年 2015-01-28 14:16 Says:
   專業(yè)有伱更精彩
嶼年 2015-01-28 14:16 Says:
  
嶼年 2015-01-28 14:16 Says:
   問候帥哥
嶼年 2015-01-28 14:16 Says:
嶼年 2015-01-28 14:16 Says:
帥哥好
嶼年 2015-01-28 14:15 Says:
   灌水就是支持
嶼年 2015-01-28 14:15 Says:
嶼年 2015-01-28 14:15 Says:
嶼年 2015-01-28 14:15 Says:
   好帖子就應(yīng)該多灌水
嶼年 2015-01-28 14:15 Says: