初衛(wèi)平

                                                  產(chǎn)量增了  經(jīng)理瘦了 P;z+=Hz  
  “育誠(chéng)，你看咱們陳經(jīng)理白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上辦公室加班，近期好像瘦了好多呀？”“是的，我也看經(jīng)理最近瘦了，但咱們的原油日產(chǎn)量比去年年底上升了100多噸，這就是陳經(jīng)理用汗水換來(lái)的成果。”3月6日晚，西北采油三廠采油管理一區(qū)綜合管理人員孟屹明、張育誠(chéng)二人看著經(jīng)理陳震深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照片感慨地說(shuō)。 lZ:SLD9y  
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  是的，多少個(gè)日日夜夜，陳經(jīng)理井站摸排挖潛力、安全督察除隱患、精細(xì)管理出效益，這正是他高效經(jīng)營(yíng)的秘訣。 hN"{_7B~  
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井站摸排挖潛力 `{"z  
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采油管理一區(qū)是該廠的產(chǎn)量大戶，管理油井228口，每一口油井的高效生產(chǎn)都與精心管理密不可分。經(jīng)理陳震是今年年初來(lái)采油管理一區(qū)任職的。來(lái)到該區(qū)，他首先對(duì)油井生產(chǎn)狀況按照自噴、機(jī)抽、摻稀、注水、注氣等進(jìn)行分類摸排。200多口井，他每日上井“接見(jiàn)”幾口，只看到他的筆記本上，將每口井的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量、含水、壓力等參數(shù)及存在問(wèn)題全部記錄在冊(cè)。 WU%ry^~  
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“高主任，TH10432井關(guān)井是怎么回事呀？能不能查清原因，進(jìn)行措施？” U/& HK\L  
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“這口井前期注水起壓較高，注水困難，現(xiàn)在就等著廠里通知。” gO(f WLG]~  
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“這不行呀，咱們要進(jìn)行分析，拿出意見(jiàn)方案，可不能等靠，耽誤油井生產(chǎn)�！� M(*MYc!X=  
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針對(duì)異常井，陳經(jīng)理和生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任高英晗進(jìn)行深入的分析探討。他認(rèn)為注水起壓是井筒周圍縫洞堵塞，液體流動(dòng)不暢，可以進(jìn)行酸化處理，解決難題。 陳經(jīng)理的想法，得到了廠油田開發(fā)研究所的支持。1月13日，對(duì)TH10432井實(shí)施酸化作業(yè)，酸化后繼續(xù)注水，注水過(guò)程中基本不起壓，達(dá)到了預(yù)期目的。在注水2732噸后，燜井22天。2月13日，該井進(jìn)行開井評(píng)價(jià)注水效果，目前日產(chǎn)高達(dá)50.4噸，使低效井變成了高產(chǎn)井。 k->c