“下方小罐信號正常,可以開車,確認(rèn)完畢……”5月28日8時(shí),潞安化工司馬煤業(yè)機(jī)電一隊(duì)副井提升機(jī)房內(nèi),絞車班當(dāng)班副司機(jī)翟艷梅正在進(jìn)行每班前的“手指口述”確認(rèn)工作。 [:)Vb(8y
Qh!@pzH;
“‘手指口述’是每班開車前的重要環(huán)節(jié)。在邊指邊讀中,觀察確認(rèn)儀表盤上的電流、電壓、閘壓力以及上位機(jī)、閘控柜的數(shù)據(jù)是否正常,并查看滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)有無異響,鋼絲繩排列是否整齊等。只有做到準(zhǔn)確無誤,才能告知主司機(jī)可以開車!钡云G梅說。 s4fB^rv6
MU)gRrWq
司馬煤業(yè)機(jī)電一隊(duì)副井絞車班擔(dān)負(fù)著操作副井罐籠升降人員、材料、設(shè)備和矸石的重要任務(wù),2004年11月投運(yùn)至今,實(shí)現(xiàn)安全提升7100余天無事故,有力保障了礦井的安全生產(chǎn)。這個(gè)班組由8名女工組成,平均年齡33歲,前不久被評為“2022—2023年度山西省青年文明號”。 U&S`! Z
!?yft}/Ol)
這些成績的取得來自科學(xué)的無縫式管理體系和對技能水平的不懈追求。絞車班采取主司機(jī)操作、副司機(jī)監(jiān)護(hù),定時(shí)輪崗、相互巡查,班長、隊(duì)長不定期巡查的管理新模式,從開車、啟動(dòng)、運(yùn)行、減速到停車,從監(jiān)護(hù)、操作、檢修到巡查,形成無縫式管理體系。班組要求每一位員工要清楚自身的崗位職責(zé),熟練識(shí)別本崗位的危險(xiǎn)源并能采取有效的防范措施,作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)決做到制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化。 ssE3F1).
!%_1I_k2=
“我們通過開展‘一周一題、一周一案、一月一講’等學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),提升崗位操作技能,增強(qiáng)員工對絞車故障的分析能力和應(yīng)變能力,并創(chuàng)造性地將6S管理由過去的‘扣分制’變?yōu)椤畳攴种啤,極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,提高了工作效率。”絞車班班長張霞霞告訴記者。 :EV
I4
SE{V9QfM
提升系統(tǒng)關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和礦工們的生命安全,被稱為“礦井的生命通道”。司馬煤業(yè)機(jī)電一隊(duì)副井絞車班的8名女工以耐心、細(xì)心、專心守護(hù)著通道的安全。副井大小罐從地面到井下作業(yè)面的距離為279.16米,接近10層樓的高度,全自動(dòng)模式下罐籠提升速度為4米/秒。在特殊情況下需要手動(dòng)控制使提升速度保持在0.3米/秒、0.5米/秒或 0.7米/秒,這就需要操作者具有過硬的技術(shù)水平。 [fVFm"n&
|