山東張修東的博客

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中國煤炭網(wǎng) 作者：代國輝 趙宇慧 }(No(2:Pc  
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在國家能源集團準能集團哈爾烏素露天煤礦，活躍著一支25人組成的鋼鐵隊伍——運煤一班。他們緊握方向盤，駕馭“巨無霸”卡車，在不足2平方米的駕駛室內(nèi)揮灑汗水。自2010年班組成立以來，已連續(xù)5000余天保持“零事故”紀錄，獲得中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全管理標準化示范班組、準能集團優(yōu)秀班組等榮譽稱號。 kHY64\sGX  
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抓牢班組安全 保障運輸作業(yè) BrCls/_R  
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作為生產(chǎn)一線的核心班組，運煤一班承擔著繁重的煤炭運輸任務。面對復雜的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、繁忙的交通運輸以及艱巨的能源保供任務，班組長宋慧深知安全的重要性。他將安全理念深植于每位職工的心中，堅持“安全第一，預防為主”原則，確保班組每一次運輸作業(yè)都安全無誤。 NEj\o8  
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“每次手握方向盤的時候，大家都得保持高度的精神集中，因為那裝載著兩三百噸煤炭的重載卡車，要是不全心投入，很容易造成安全事故。”在每天的班前會上，運煤一班班長宋慧都會反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，通過言傳身教引導班組職工將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。 nrI73[
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在班組長宋慧的帶領下，運煤一班形成了一種獨特的安全文化——“贏”字管理法。這一管理法以安全生產(chǎn)為核心，通過加強班組安全教育、引導職工標準化生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)操作等手段，實現(xiàn)了“人”的安全生產(chǎn)，杜絕了班組職工的“三違”現(xiàn)象。自該管理法應用以來，運煤一班已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)12年無“三違”現(xiàn)象和安全生產(chǎn)“零”事故的驕人成績。 [': }-X  
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宋慧極為重視現(xiàn)場管理。每班接班前他都會到現(xiàn)場，仔細排查每一個可能的隱患，并在班前會上向職工詳細強調(diào)安全注意事項。有一次，采場降雨突襲，1號2350裝載機附近的運輸?shù)缆贩瓭{積水嚴重影響卡車運輸。面對緊迫的原煤運輸任務，宋慧迅速行動，聯(lián)系相關基層科隊緊急搶修。在多工種緊密配合下，僅90分鐘便完成搶修，運煤道路恢復正常。 dPd*ah_*1  
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2020年，班組在宋慧的帶領下獲得中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全管理標準化示范班組稱號�！俺煽兌际谴蠹夜餐�努力的結果。正是依靠團隊的力量，集眾人之力，我們的安全生產(chǎn)之路才能越走越遠。”宋慧說。 -#ZQ" }  
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積極迎戰(zhàn)高溫 全力保證生產(chǎn)