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歲末年初，由于成績(jī)突出，我從一名普通的火車司機(jī)崗位調(diào)整到指導(dǎo)司機(jī)的崗位。由原來(lái)只管一個(gè)學(xué)習(xí)司機(jī)的機(jī)車司機(jī)一下子成了這四十多名火車司機(jī)的“官”。如何利用好創(chuàng)建品牌鄭州局為抓手，實(shí)現(xiàn)班組創(chuàng)一流、創(chuàng)精品，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工心中的好官。在2008年，我既要使班組管理進(jìn)一步規(guī)范，又要使自身政治、業(yè)務(wù)水平有進(jìn)步，還要使職工收入有提高，同時(shí)也要做好職工的思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 nv*18v5]
班組管理進(jìn)一步規(guī)范。作為班組長(zhǎng)必須從班組成員日常學(xué)習(xí)考試制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度入手，建立系統(tǒng)的基礎(chǔ)制度，使得環(huán)流培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等班組管理“有規(guī)可依”。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要大膽管理，作到“違規(guī)必糾”。明確怎么干，干到什么程度，最大限度的少違章不違章，確保運(yùn)輸安全。 ~Fh$-l
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自身政治、業(yè)務(wù)有進(jìn)步。俗話說(shuō)“打鐵還得自身硬”。不管工作多忙，都要通過不斷地學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，熟練掌握各種機(jī)車*縱性能，做到比職工的業(yè)務(wù)水平更“硬”，才能夠站在職工跟前心里不虛。同時(shí)也要加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，政治理論結(jié)合班組管理實(shí)踐，不斷提高應(yīng)對(duì)各種事件的能力，提升自己的個(gè)人魅力。 "#(EPJ
職工收入有提高。通過對(duì)影響職工收入因素的分析，班組獎(jiǎng)勵(lì)金額也占了工資比例的很大部分。班組內(nèi)職工違章違紀(jì)，崗位培訓(xùn)考試成績(jī)差都直接影響整體收入。在新的一年里把自己將要管的每名職工基本狀況摸清楚，對(duì)癥下藥，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)人員的幫教引導(dǎo)，以確保整體實(shí)力快速提高。在保證行車安全的同時(shí)，使大車們的錢包始終塞的滿滿的。 $
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