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放歌煤海也風流 09t#Y"WJ  
記重慶能投集團十佳隊長書記獎獲得者曾慶華 |"xB{!|  
初春的早晨，山城重慶仍是寒風陣陣，重慶能投集團2008年工作會暨一屆一次職代會上卻曖意融融。三匯一礦采煤二隊隊長曾慶華走上領獎臺從重慶能投集團公司領導手上接過十佳隊長書記獎時，臺下響起陣陣激烈的掌聲。這熱烈祥和的氣氛告訴人們奮戰(zhàn)煤海、放歌煤海也風流。 [)C%$NQ  
與煤結(jié)緣 愛崗敬業(yè) ])'Q+@  
日歷翻到1987年2月，高中畢業(yè)的曾慶華來到三匯一礦采煤二隊當上一名采煤工。面對他的選擇，一些親朋好友對他說：你一個高中畢業(yè)生，才18歲，又不是找不到工作，為啥要到那又黑又臟又危險的煤礦呢？面對親朋好友的疑惑，帶著幾分緬腆、幾分斯文的曾慶華答到：哪里工作都一樣，只要需要，我就去，去了就干好。 @g6&&;O  
他是這樣說的，也是這樣干的�；锇閭兌颊f：“百米短跑，曾慶華可能算不上最好的，可他算得上馬拉松冠軍啊！”他在礦山干了21年，被大家稱為“曾滿勤”。從1991年起鮮花就伴著他的汗珠一串又一串地灑滿礦山。年年被評為礦業(yè)公司勞動模范、安全生產(chǎn)標兵，并榮獲全國煤炭工業(yè)模范班組長榮譽稱號，成為我市當時煤炭戰(zhàn)線生產(chǎn)班組長中的佼佼者。如今，他又登上重慶能投集團領獎臺捧回十佳書記隊長獎，所以被大家稱之為馬拉松冠軍。 =.Ee=LT z  
采掘生產(chǎn)一線，是煤炭生產(chǎn)戰(zhàn)線的主戰(zhàn)場。條件差、工作艱苦，有的人曾千方百計拉關系、走后門從一線調(diào)輔助，從二線調(diào)地面，而曾慶華1991年`因工作需要調(diào)機電隊當上了鉗工班長后，又因井下需要生產(chǎn)骨干時于1995年將他調(diào)回采煤二隊，他卻毫無怨言地回到采掘生產(chǎn)一線。有人說他“傻”�？伤�說：只要工作需要，組織安排，我就喜歡干這種“傻”事。 )ztj<40f,  
從當工人、當班長、當隊長，只要一說起井下，說起煤，曾慶華總是滿臉的笑。他是一個一天不下井，見不到煤心里就不踏實的人。一次，他們在1138工作面作業(yè)過程中遇到到了斷層，巖石破碎，夾土較多，壓力較大，煤層薄至60—70厘米等困難，職工在難以睜開眼睛，站立不起，真可是集苦、累、臟、險一身��！在這種情況下，他以一個黨員的身份站在前沿指揮生產(chǎn)，做好示范帶頭作用。工人們無不稱贊他是能吃苦，不怕累的好帶頭人。不管他是從北京參加表彰會回來還是從能投集團參加會議回來，他都是充充忙忙回到隊上，先下井看一看，從不誤“煤”。 <B^Z\7]  
與機結(jié)緣 善于管理 /hg4mzhI  
有人說煤礦工人是“傻、大、黑、粗”，曾慶華卻用他那特有的精神風貌、執(zhí)著的追求展示著煤礦工人善于攻艱克難，勇于掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術的品質(zhì)。 NF%7^g&  
1989年他在遠離礦本部的姚家?guī)r工作時，礦上購回一套80型割煤機，不少人都想去摸一摸，玩一玩新裝備，卻怎么也玩不轉(zhuǎn)它。在一旁觀察和了解情況的曾慶華笑著說：我就不信邪，那有玩不轉(zhuǎn)的東西。經(jīng)過他和當時的隊長吳榮華及大家的支持配合，鉆研、摸索，在很短一段時間里就掌握了他的性能，使其投入到生產(chǎn)中。 X}kwKWw_.f  
前年礦上又裝備了一臺刨煤機交給他們隊使用。他又帶領全隊職工投入安裝、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)中，以很短的時間就讓全隊職工熟煉地進行著*作，創(chuàng)下了月產(chǎn)原煤14874噸的好成績。去年9月上旬礦業(yè)公司又投入資金購回一套MJ100/240-BW高檔普采機組交他們調(diào)試安裝使用。他帶著病痛與黨支部書記馮國波一道堅密配合，團結(jié)帶領職工在地面一邊拆卸一邊組裝，邊干邊學，很快就熟練地掌握了騎溜式，無鏈液壓牽引，雙滾筒機組的性能，僅用一個月的磨合就使高檔普采進入正規(guī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)下了月產(chǎn)原煤19680噸的好成績，受到礦業(yè)公司及礦黨政的好評。為減輕職工繁重的體力勞動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎。也充分證明了煤礦工人是能掌握現(xiàn)代技術的優(yōu)秀人才。機組安裝好投入正式生產(chǎn)后，他卻病到在病床上。病剛一好就又回到工作崗位上來。 -n
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他常說：“已身正，不怒自威”、身教重于言教，隊長是全隊職工的一面旗，其一言一行都會給職工產(chǎn)生一定的影響，大事要堅持原則，小事要講人情，與人為善，和諧相處。一個隊就是一個大的家庭，作為隊長就要盡職盡責為職工的生命安全、工資收入著想，為“家庭成員”謀福利，以真心換真情，才能使大家熱愛集體，敬業(yè)愛崗，在平凡的`崗位上干出不平凡的業(yè)績來。在他的言傳身教的感染下，全隊原煤生產(chǎn)月月完成和超額完成礦下達的生產(chǎn)指標，成為礦主采隊之一。 )P7] 7~Y#  
他善于把思想工作“知情、明理、釋疑、順氣、鼓勁”的作風應用到生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，時刻把井下地質(zhì)條件、安全隱患、工作中度注意的問題、困難、實情、前景、工作要求向職工實事求是地講清楚，引導他們明確目標，樹立信心，形成共識，形成合力，推進了工作的全面健康發(fā)展。工資分配是職工最關心、最敏感的問題。他從不搞暗箱*作，堅持民主、公平、公正、公開七上墻原則。那個班采的煤多，那個班的工分值就高，收入也就就高，職工一看就明白。在工作的安排中，他時刻注意合理搭配，科學的組織生產(chǎn)，盡量減少工時浪費，為職工營造出了一個民主、溫馨、和諧的效益之家。 J?uFn  
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重慶合川三匯一礦黨委工作部 T,2k/k  
審稿：劉旭輝 黨委副書記 `Fo_YI_7