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推行安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng) 規(guī)范職工安全行為不斷提升班組安全管理水平 ;RM4~e2Am
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游慶來(lái) 王綿春 $H!AN6$<
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自去年下半年以來(lái)，我們掘進(jìn)一隊(duì)按照礦黨政要求，認(rèn)真組織開(kāi)展“班前會(huì)改革，周一安全活動(dòng)，推行標(biāo)準(zhǔn)化*作程序”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其在實(shí)踐中，我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際，推行了“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，規(guī)范職工的安全行為，不斷提升班組安全管理水平，取得了較好的效果。 S/Id +%1
一、提出的原由 ]+gi*c
推行安全點(diǎn)評(píng)是我礦在創(chuàng)新安全活動(dòng)日過(guò)程中提出的一項(xiàng)新舉措。一開(kāi)始，我們堅(jiān)持每周進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，但由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)也不是很規(guī)范，盡管殷礦長(zhǎng)在參加我隊(duì)周一安全活動(dòng)后給予了很高的評(píng)價(jià)，但同時(shí)也指出了存在的不足并提出了新要求。我們認(rèn)識(shí)到，點(diǎn)評(píng)好的職工不成問(wèn)題，但點(diǎn)評(píng)差的職工，大家思想上都存在一定顧慮，感到點(diǎn)評(píng)尺度很難把握，產(chǎn)生了畏難情緒，使點(diǎn)評(píng)效果不好。針對(duì)這一情況，我們首先從區(qū)隊(duì)干部身上找原因，從班隊(duì)長(zhǎng)的執(zhí)行力上找差距。召開(kāi)了班子成員會(huì)議，對(duì)殷礦長(zhǎng)的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)和深入思考，對(duì)點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容、方法進(jìn)行了探討，大家認(rèn)為，點(diǎn)評(píng)就是要既點(diǎn)又評(píng)，真正把問(wèn)題點(diǎn)出來(lái)，把不足找出來(lái)，大家相互評(píng)論，從而起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。討論中大家認(rèn)為一周一評(píng)周期長(zhǎng)，應(yīng)該試行“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”的做法，這樣做可以縮短點(diǎn)評(píng)周期，能夠起到及時(shí)提醒和教育職工的目的。 m^>kR2 h
二、內(nèi)容和步驟 uq 8%E?
1．明確“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”的內(nèi)容:“周一重點(diǎn)評(píng)”突出上一周安全情況，主要存在哪些安全隱患，是否及時(shí)進(jìn)行整改，還有哪些防范重點(diǎn)，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，職工的體會(huì)和表現(xiàn)，本周應(yīng)注意的重點(diǎn);“平時(shí)班班評(píng)”則注重上一個(gè)班的安全情況，職工的體會(huì)和表現(xiàn)以及當(dāng)班的安全重點(diǎn)。 x_Bn.BQ
2．明確“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”的步驟：第一步是由班長(zhǎng)對(duì)上周或上班安全狀況進(jìn)行說(shuō)明；第二步由職工發(fā)言，談體會(huì)，談感受；第三步班長(zhǎng)組織點(diǎn)評(píng)，組織評(píng)比最好、最差的職工，一般放在周一進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)，平時(shí)只注重指出職工不足，作為周一重點(diǎn)評(píng)的參考;第四步班組長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)一周或當(dāng)班安全重點(diǎn)。 ZH6.o
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三、做法和成效 H$dX:*#,W
1．推行“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有助于規(guī)范職工的安全行為。 <c<c71
職工的安全行為越規(guī)范就越能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，我們把點(diǎn)評(píng)與我礦推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序結(jié)合起來(lái)，通過(guò)班班點(diǎn)評(píng)時(shí)時(shí)提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按規(guī)程施工，及時(shí)幫助職工糾正和改掉一些不良安全行為。點(diǎn)評(píng)中，班組長(zhǎng)堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，對(duì)本班職工在上一個(gè)班次中，是否按標(biāo)準(zhǔn)化*作程序進(jìn)行作業(yè)，是否做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”，有無(wú)“三違”行為等一一點(diǎn)評(píng)出來(lái)，同時(shí)講清楚職工表現(xiàn)好的好在哪里、差的差在哪里，以及如何進(jìn)行整改等等。這一做法縮短了點(diǎn)評(píng)周期，班組長(zhǎng)和職工對(duì)上一個(gè)班次的班組的安全生產(chǎn)情況和職工的安全行為人人都能心中明白,記憶猶新，使職工能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己行為上的缺陷，及時(shí)進(jìn)行自我糾正，摒棄不良安全行為與習(xí)慣。而對(duì)點(diǎn)評(píng)出安全生產(chǎn)技能好的職工,使大家有一面鏡子，時(shí)時(shí)對(duì)照自己，不斷規(guī)范自己的安全行為,從而真正實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全’’的轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。 / , #
2．推行“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有助于提高班組安全管理水平。 &lA5qPIg
班組安全管理水平直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)在日常工作中更是起著舉足輕重的作用。通過(guò)推行“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，使班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到平時(shí)不僅要能吃苦、能帶領(lǐng)全班職工完成當(dāng)班任務(wù)，更要在安全上把好關(guān)，讓每一個(gè)職工平平安安。一開(kāi)始有的班組長(zhǎng)覺(jué)得沒(méi)有什么可說(shuō)的，總認(rèn)為那些不良安全行為與習(xí)慣只不過(guò)一些雞毛蒜皮的小事，不會(huì)出安全事故，沒(méi)有必要小題大作，點(diǎn)評(píng)時(shí)覺(jué)得不值一提，更何況一起上班不容易，評(píng)誰(shuí)好還行，評(píng)誰(shuí)差覺(jué)得面子上抹不開(kāi)。我們及時(shí)組織談話，并進(jìn)行示范演示，要求班組長(zhǎng)做工作的有心人，對(duì)當(dāng)班職工的一言一行，一舉一動(dòng)，班組長(zhǎng)隨時(shí)都要掌握，保證每一位職工都能遵章守紀(jì)，尤其對(duì)個(gè)別安全技能不高的職工在作業(yè)時(shí)要隨時(shí)關(guān)注，通過(guò)點(diǎn)評(píng)引導(dǎo)他們樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想，從而使全隊(duì)班組長(zhǎng)成為班組安全管理的有心人。只要是上一個(gè)班次在作業(yè)過(guò)程中，只要有人存在不良安全行為與習(xí)慣，只要有人不上標(biāo)準(zhǔn)崗，不干標(biāo)準(zhǔn)活，只要有人不按標(biāo)準(zhǔn)化*作程序進(jìn)行作業(yè)，我們班組長(zhǎng)就在下一個(gè)班次進(jìn)行及時(shí)地點(diǎn)評(píng)，進(jìn)行糾正。久而久之，也就會(huì)使我隊(duì)每位職工都養(yǎng)成了良好的安全行為習(xí)慣，班組管理水平明顯有了提高。 H; U$xUXh
3．推行“周一重點(diǎn)評(píng)、平時(shí)班班評(píng)”安全點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有助于形成安全激勵(lì)機(jī)制。 ]&jq
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