ycm200601

立體化監(jiān)控  多角度檢查 3\8>V\S@  
天府三匯一礦剛?cè)峁芾泶蛟毂举|(zhì)安全 "[}@e&5i  
重慶能源集團(tuán)天府礦業(yè)公司三匯一礦把貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)三十條高壓線強(qiáng)勢(shì)管與文化塑人的人本管理相結(jié)合，既使各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，又達(dá)取教育人、警醒人的目的，使受到處罰職工心悅誠(chéng)服，以實(shí)現(xiàn)職工由甚“要我安全”的強(qiáng)制性、外力性安全向“我要安全、我會(huì)安全”的自我約束性，主觀能動(dòng)性安全轉(zhuǎn)變。 $PW?r'X2x  
他們進(jìn)一步建立健全完善了崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，形成事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)的工作格局。在今年實(shí)行工資調(diào)整考核中加大了安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的比重。對(duì)安全檢查工、機(jī)電、運(yùn)輸電鉗工等在實(shí)行崗位津貼、責(zé)任補(bǔ)貼的同時(shí)，明確了考核處罰標(biāo)準(zhǔn)。將責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合。造成空檢、漏檢、影響安全生產(chǎn)，無(wú)故停風(fēng)停電等責(zé)任事故必須進(jìn)行賠償及扣發(fā)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工資的百分比金額。同時(shí)，結(jié)合各崗位、各工種工作實(shí)際，有針對(duì)性地加大培訓(xùn)，提升技能水平，讓每名職工充分認(rèn)識(shí)到違章給自己、給他人和企業(yè)造成的危害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的道理。 /eujDq  
他們?cè)诎嘟M職工中廣泛組織開(kāi)展手指口述確認(rèn)法，安全宣誓、安全點(diǎn)評(píng)、安全評(píng)價(jià)、評(píng)估。對(duì)職工進(jìn)行分類管理，分類考核，促使職工相互監(jiān)督、相互制約、相互約束、相互提醒，確保自已不違章，集體不違章。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，部門與部門之間、單位與單位之間也形成了相互監(jiān)督、相互告知、相互幫助的責(zé)任體系。礦、區(qū)隊(duì)全面推行安全管理全方位、多角度、立體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)班評(píng)估，日檢查，職能部門動(dòng)態(tài)查，礦周檢的機(jī)制及安全科實(shí)行中夜班、周五、六、日薄弱環(huán)節(jié)時(shí)間查機(jī)制。使安全監(jiān)控時(shí)刻處在全方位、透明化、立體化監(jiān)控狀態(tài)。 KH V4$&U'  
各區(qū)科隊(duì)嚴(yán)格按照礦的要求及時(shí)自查自糾安全生產(chǎn)中的不良行為，改掉安全生產(chǎn)中的不良習(xí)氣，確保不傷害他人，不被他人傷害。注重抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不搞隱患下的突擊生產(chǎn)，超產(chǎn)超進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)關(guān)口前移和重心下移到現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。提升了區(qū)科隊(duì)長(zhǎng)和職工抓安全的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)。 ;]'& 6c  
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