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當前正值原油上產(chǎn)的黃金季節(jié),塔河采油二廠以開展“安全活動月”為契機,以強化現(xiàn)場管理為重點,從增強干部員工安全責任意識入手,緊抓安全生產(chǎn)不放松,在安全教育和管理上不斷創(chuàng)新,推廣安全管理精細化。 tlk7`
一是“以人為本”確保人的本質安全。強化員工安全生產(chǎn)教育和安全技能培訓,加大安全知識的宣傳教育力度,讓員工從思想上認知安全,從而實現(xiàn)安全責任共擔。同時針對夏季來臨氣溫升高的實際,向基層發(fā)放藿香正氣水、清風油等防暑降溫品,讓員工真正感到“涼爽”。二是“強化檢驗”確保物的安全狀態(tài)。完善現(xiàn)場硬件設施配置,保證設備設施正常運行。實施重點關鍵設備掛牌管理制度,落實重點設備管理責任人,同時按照相關法律法規(guī)要求和校驗計劃,定期由有資質單位對各種容器設備、計量器具、防護器具等設備設施進行檢驗,確保生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所的本質安全。三是“鐵面無私”加大違章處罰力度。以“九查”為手段、以查采油作業(yè)現(xiàn)場和工程施工作業(yè)現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”為重點,采油二廠成立的安全環(huán)保督察小組每天進行現(xiàn)場安全督察,對各種違章行為記錄在案。同時將查出的問題上傳到安全通報網(wǎng)上平臺,對違章行為及時糾正和通報批評,做到“有違必告”、“有違必究”。四是“突出重點”確保安全講評有實效。在所有班組中推行安全講評。要求基層分隊做好交接班班前安全講話,各班組做好安全講評,內容涉及設備運行狀況、消防應急演練、隱患整改情況、規(guī)程執(zhí)行情況等方面,同時注重講評實效,做到“問題有講評、整改有反饋”。五是“軟硬兼施”確保交通安全。從駕駛員的思想入手教育,針對夏季行車特點,開展駕駛技巧技術培訓,組織收看安全教育片,并對典型交通事故案例分析,進一步強化了駕駛員的安全行車意識。各分隊對駕駛員每天進行溫馨提示,確保駕駛人員做到“四不傷害”。同時從道路交通安全整治著手,限制油田公路車輛行駛速度,嚴格執(zhí)行車輛的月檢、周檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,責令整改,不讓一輛車帶“病”運行。 bSN<= Uj
安全管理工作的精細化運行,新措施的出臺和落實,明確了采油廠各部門、基層各單位、班組員工的安全責任,進一步增強了員工的安全意識,為塔河采油二廠增油上產(chǎn)勞動競賽的順利開展奠定堅實的安全基礎。 +[3
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(楊東輝 崔海玲)
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