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嚴(yán)字當(dāng)頭打造安全管理“升級版” 0_/7BLXhF
——川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦安全生產(chǎn)2000天 +NlE7o
張禮倫 付晶 戚彪 特約通訊員：羅勇 !U-S D
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川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦建于1969年，礦井瓦斯高、煤層薄、傾角大，現(xiàn)代化裝備水平不高，采掘布置點多面廣。面對巨大的安全管理壓力，該礦堅持 嚴(yán)字當(dāng)頭，穿釘鞋、拄拐棍，如履薄冰抓安全，通過“六嚴(yán)六落實”，全力打造安全管理“升級版”。截至8月12日，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。 B ZS{&u*L
嚴(yán)審上崗資格，把職工素質(zhì)過硬落實下去 ! -G1.K{
近年來，煤礦招工難問題越來越凸顯，導(dǎo)致職工隊伍整體素質(zhì)下降。嚴(yán)把職工安全資格準(zhǔn)入，提升職工安全技能成為煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要課題。在安全資格上，該礦堅持新工人必須培訓(xùn)合格才能上崗、特殊工種、班組長必須持證上崗。安全資格準(zhǔn)入只是第一道門檻，安全技能扎實才是職工自主保安的法寶。從2009年開始，該礦堅持在職工中評選首席員工、星級員工制度，首席員工每月收入較普通職工多600元，極大地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)鉆技術(shù)的熱情。同時，堅持請進來送出去，2008年至今，送30人到陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校脫產(chǎn)一年以上培訓(xùn)；請川師大到礦辦班，累計培訓(xùn)100天10000多人次；今年，又送400余人次到成都安培中心、公司培訓(xùn)基地培訓(xùn)；新招大學(xué)生27人。他們還堅持內(nèi)部培訓(xùn)，對每周二、五，基層隊培訓(xùn)專門考核，逗硬獎懲。 X L+V.$j
嚴(yán)實基礎(chǔ)建設(shè)，把本質(zhì)安全環(huán)境落實下去 20J rD i$
煤礦要發(fā)展，必須走機械化道路，打造本質(zhì)安全環(huán)境。自2009年開始，礦井基礎(chǔ)建設(shè)進行了大量技術(shù)革新、改造、完善：中央泵房水泵功率增大，臺數(shù)增多，排水管管徑增粗；中央配電室設(shè)備大面積更換，采區(qū)配電室開關(guān)全部更換；采掘頭引進智能開關(guān)，視頻監(jiān)控到每一個工作網(wǎng)點；主要運輸大巷18KG軌道全部更換為22KG，車場、集中運輸巷更換為30KG的軌型；井下防塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)及主扇雙回路供電系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)進行了改造完善；支護技術(shù)全面更新，錨桿加錨索、加鋼筋梯的支護工藝開始在掘進中推廣；煤巷投入皮帶連續(xù)運輸，大斷面煤巷掘進投入綜合掘進機，采區(qū)配電投入遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)；六大安全系統(tǒng)全部建成。如今，黨委對員工的承諾：2014年，上馬大傾角薄煤層綜采。 ! y x)(P
嚴(yán)格管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實下去 |pcGw0Ro
沒有制度，工作搞不起來。近年來，該礦結(jié)合實際，建立完善了《安全教育與培訓(xùn)制度》、《特種崗位作業(yè)管理制度》、《安全大檢查制度》等183個制度，使管理和操作有章可循,有制可依,有據(jù)可查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了每一個人頭、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。2010年1月，他們完善了《管理人員工資分配辦法》，打破幾十年的崗位等級工資，將安全績效與噸煤工資相結(jié)合，進一步落實了管理人員安全責(zé)任。這一《辦法》明確了管理人員下井個數(shù)，具體到采面?zhèn)�數(shù)、小眼個數(shù)、掘面?zhèn)�數(shù)，偏遠(yuǎn)地方個數(shù)、地面機房個數(shù)、預(yù)排班個數(shù)，都有明確的規(guī)定。同時，把抓三違個數(shù)、查隱患條數(shù)、隱患整改落實情況作為獎金兌現(xiàn)的依據(jù)。這一制度的執(zhí)行，使管理人員的安全責(zé)任心更加增強。對于礦領(lǐng)導(dǎo)，該礦更是從嚴(yán)落實責(zé)任。時任安全礦長因早班班前會遲到2分鐘，按照《礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度》規(guī)定，被處罰2000元。按制度辦，成為趙礦人的口頭禪。 gu2Gz bt
嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，把現(xiàn)場跟值帶班落實下去 .5S0jWs4
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嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。就是要樹立起以干部帶頭干、帶頭落實、帶頭整改、帶頭抓安全生產(chǎn)的好風(fēng)氣，這是趙家壩礦對干部作風(fēng)的要求。首先，他們把指標(biāo)細(xì)化作為各級管理人員必須遵循的基本要求強制執(zhí)行，明確了副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班班次和個數(shù)，規(guī)定了管理人員每周下井個數(shù)、地點、班次及查三違的個數(shù)。為保證下井質(zhì)量，他們對機關(guān)管理人員下井分三班輪流排班，并規(guī)定了“班中班”個數(shù)，確保24小時有管理人員守住現(xiàn)場，確保了安全管理不出現(xiàn)空檔。今年以來，機關(guān)80余名男管理人員，每天有50余人自動下井檢查安全。1至7月，全礦各級管理人員下井達到6214人次，與去年同比上漲8%。其中，班中班2218人次；開展了16次安全大檢查和43次執(zhí)法查崗，共整改隱患703條。8月7日，采煤三隊11層小眼因礦壓，發(fā)生垮塌后，除隊上值班隊干外，機關(guān)生產(chǎn)科室管理人員也現(xiàn)場值班、盯守，僅用了2個小班就修復(fù)了該處眼口。領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員深入現(xiàn)場、深入基層的時間多了，潛在的安全隱患少了，職工的“三違”和違章也明顯減少。 ;;qF&tG+8
8月7日，川北煤監(jiān)局局長劉韓平一行深入該礦井下突擊檢查后說道：“突擊檢查就是要看常態(tài)化日常生產(chǎn)，趙家壩礦這次經(jīng)受住了檢查�！� mhau+-jM1
嚴(yán)厲三違查處，把安全行為規(guī)范落實下去 DVkbRUf)z
在對違章的處理上，始終堅持從重從嚴(yán)的原則，絕不姑息遷就。去年，掘進一隊一名實習(xí)員工帶手機下井，被處罰2000元，停工學(xué)習(xí)半個月；不僅如此，隊長、書記、值班隊長也因監(jiān)管不力，各被處罰1000元；檢身工工作不到位，被處罰500元。對敢于堅持原則，積極同“三違”作斗爭的職工，則給予獎勵。運輸隊職工劉隆飛上班時發(fā)現(xiàn)一名職工酒后想入井，及時進行了制止，該礦不僅在安辦會上對他通報表揚，還獎勵他200元。今年，該礦還針對員工 “三違”，借鑒駕照積分制定了員工安全積分制，扣完6分亮黃牌，扣完12分亮紅牌，積分清零后必須停工學(xué)習(xí)、考試合格后才能再上崗，讓員工實實在在體會到被處罰出局的危險，有力推動了員工自主保安。嚴(yán)厲的查處，使職工逐漸養(yǎng)成了“規(guī)章至尊、文明有序”的良好安全行為。今年1-7月，三違較去年同期下降39%，礦井杜絕了重傷以上事故。 :GLpQfx
嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行，把工作安排部署落實下去 \Sx2 `U
工作有了部署安排，就要不折不扣的貫徹執(zhí)行。每班調(diào)度班前會，他們對上一班次工作落實情況和當(dāng)班工作重點進行通報，對重點督辦工作核查情況進行最終通報。同時，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會開完后到近期安全重點單位參加班前會，對各項工作落實到班組情況進行實地督辦。在定期通報、重點督辦的同時，他們還強化考核，以增強執(zhí)行力。今年1-7月，因工作懈怠和違紀(jì)違規(guī)處罰管理人員8人次，處罰金額5300元；因處理隱患及時和文明生產(chǎn)搞得好等，獎勵金額達34865元。執(zhí)行力的增強，使生產(chǎn)、工作中各種問題迅速解決。今年汛期，采煤二隊工作面淋水增大，職工只能穿著濕透的工作服在工作面作業(yè)。得知情況，礦領(lǐng)導(dǎo)迅速安排給該隊職工每人配發(fā)了雨衣。掘進四隊在115東大巷掘進過程中，突遇硫化氫，礦上立即給隊上職工配發(fā)了防護眼鏡。地面絞車房在夏天像蒸籠，悶熱不堪，礦上立即給絞車房里安裝了空調(diào)。 #%=*@An w
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